2024年企业战略制定的培训课程1.pptx

71企业战略制定的培训课程汇报人：XX2023-12-19

课程介绍与背景企业战略制定的基本概念与理论赢在顶层设计：企业战略制定的核心思想笑着离开惠普：企业战略制定中的创新思维contents目录

不战而胜：企业战略制定中的竞争策略2.0时代的赢利模式：企业战略制定中的商业模式创新用欣赏的眼光看待80后：企业战略制定中的人力资源策略contents目录

课程介绍与背景01

高建华老师是国内知名的企业战略专家，具有多年的企业战略咨询经验，曾为多家知名企业制定过成功的战略方案。高建华老师《赢在顶层设计》、《不战而胜：以小博大的竞争战略》等，这些著作在企业界和管理学界产生了广泛的影响。主要著作高建华老师及其主要著作

企业战略是企业发展的方向指引，明确的战略有助于企业清晰地认识自身的发展目标和路径。明确企业方向优化资源配置提升竞争力通过战略制定，企业可以更加合理地配置资源，提高资源利用效率，降低成本。有针对性的战略可以使企业在市场竞争中保持领先地位，提升品牌影响力和市场份额。030201企业战略制定的重要性

03提升团队协作和沟通能力课程将通过案例分析、小组讨论等方式，提高学员在团队协作和沟通方面的能力。01掌握战略制定的基本理念和方法通过课程学习，学员应能够掌握战略制定的基本理念、方法和工具。02具备独立制定企业战略的能力学员应能够运用所学知识，独立分析企业内外部环境，制定符合企业实际的战略方案。课程目标与期望成果

企业战略制定的基本概念与理论02

企业战略是企业为实现长期发展目标而进行的总体规划和布局，涉及企业资源配置、市场定位、竞争策略等方面。根据战略层次和范围的不同，企业战略可分为公司层战略、业务层战略和职能层战略。企业战略的定义与分类企业战略分类企业战略定义

适应性原则长期性原则全局性原则可行性原则企业战略制定的基本原业战略应适应外部环境的变化，及时调整以保持竞争优势。企业战略应具有长期性和稳定性，确保企业持续稳健发展。企业战略应综合考虑企业内外部各种因素，确保整体利益最大化。企业战略应基于企业实际能力和资源状况，确保战略的可实施性。

企业战略对商业模式的影响企业战略决定了企业的市场定位和发展方向，从而影响商业模式的构建和调整。商业模式对企业战略的支持成功的商业模式能够为企业战略提供有力支撑，促进战略的顺利实施和目标的达成。商业模式定义商业模式是企业创造价值并获得利润的方式，涉及产品或服务设计、生产、销售等方面。企业战略与商业模式的关系

赢在顶层设计：企业战略制定的核心思想03

顶层设计概念顶层设计是指对企业整体战略、业务布局、运营模式等进行全面规划和设计的过程，旨在确保企业各项工作的协调一致和高效执行。重要性顶层设计是企业发展的基石，能够明确企业目标、统一思想、整合资源，为企业长远发展提供有力保障。顶层设计的概念与重要性

企业战略制定的顶层设计思路制定总体战略基于内外部环境分析，确定企业的发展战略、竞争战略和合作战略，明确企业未来的发展方向和重点。分析内外部环境深入了解行业趋势、市场需求、竞争格局以及企业内部资源能力，为企业战略制定提供依据。确定企业愿景和使命明确企业的长期发展目标和社会责任，为企业战略制定提供方向指引。规划业务布局根据总体战略，对企业的业务结构、产品线、市场布局等进行详细规划，确保企业战略的有效实施。设计运营模式构建适应企业战略发展的组织架构、管理流程、激励机制等，确保企业高效运转。

阿里巴巴集团01通过明确“让天下没有难做的生意”的使命，以及“成为全球领先的数字经济体”的愿景，阿里巴巴成功构建了以电商为核心的生态系统，实现了多元化发展。华为技术有限公司02华为始终坚持“以客户为中心”的核心价值观，通过不断的技术创新和市场拓展，成为全球领先的通信技术解决方案供应商。腾讯控股有限公司03腾讯以“连接一切”为战略导向，通过社交、游戏、金融等领域的布局和创新，构建了一个庞大的数字生活平台，实现了跨越式发展。案例分析：成功企业的顶层设计实践

笑着离开惠普：企业战略制定中的创新思维04

创新思维是指在思考和解决问题时，突破传统思维模式，运用独特、新颖的方法，提出创造性解决方案的思维方式。创新思维的定义在快速变化的市场环境中，创新思维是企业保持竞争优势、实现可持续发展的关键。通过创新思维，企业能够发现新的市场机会、开发新产品和服务、优化运营流程，从而赢得市场份额和客户满意度。创新思维的重要性创新思维的内涵与重要性

通过自由畅谈、相互启发的方式，激发团队成员的创造力，产生新的想法和解决方案。头脑风暴法突破传统竞争思维，寻找新的市场空间和商业模式，创造无人竞争的“蓝海”市场。蓝海战略从问题的反面或对立面进行思考，打破常规思维定势，发现新的解决路径。逆向思维法借鉴其他行业或领域的成功经验和方法，将其应用