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重大危（wei）险源评估、监控和整改

制度

为深入开展隐患管理活动，建立重大危（wei）险源监控管理工作长效机制，有效遏制矿井重特大事故的发生，促进我矿安全状况持续稳定，按照上级有关指示要求，进一步加强重大危（wei）险源监控管理工作，对我矿重大危（wei）险源进行登记、评估、监控、监测、应急救援和整改，特制定本制度。

一、意义

全面贯彻《安全生产法》，坚持“安全第一，预防为主”的方针，坚持以人为本，科技兴安，努力实现安全生产工作从被动防范向源头管理转变，遏制和减少重、特大事故的发生。

二、组织机构

㈠为加强矿井重大危（wei）险源评估、监控和整改必须成立以矿长为组长，分管安全、生产、机电、技术管理和一通三防、防治水的矿领导为副组长，安全生产业务科室主要负责人和各工区主要负责人为成员的重大危（wei）险源评估、监控和整改领导小组。

组织机构

组长：李杰（矿长）

⑴各类安全生产相关资质（资格）、证件、数据资料是否满足安全生产法律法规和技术标准的要求。

⑵现场安全设施与有关规定、标准、规程的符合性及其确保安全生产的可行性、可靠性。

⑶安全管理模式、制度的系统性和科学性，明确安全生产责任制、安全管理机构及安全管理人员、安全生产制度等安全管理相关内容是否满足安全生产法律法规和技术标准的要求及其落实执行情况。

⑷对开辟开采方式、生产场所及其设施、设备装置的实际运行情况、管理状况的分析，查找该煤矿投产后危（wei）险、有害因素，确定其危（wei）险度。

⑸对生产系统和辅助系统，提出合理可行的安全对策措施及建议。

3、危（wei）险源安全验收评估程序

危（wei）险源安全评估的程序为：前期准备；危（wei）险、有害因素识别与分析；划分评估单元、评估方法选择;现场检查；定性评估；提出安全对策措施及建议；作出安全评估结论；编制安全评估报告；安全评估报告评审等。

4、工作要求：

⑴危（wei）险源评估工作必须由注册安全评价人员或者注册安全工程师支持进行。

⑵危（wei）险源评估小组人员必须严格按照国家法律、法规、指

导性文件、规程以及规范等评价依据。

⑶评估过程中参加评估人员必须明确评估危（wei）险源的对象、范围和评估的目的，熟知矿井现场实际情况。

⑷安全评估内容和工作程序必须符合国家行业规范规定的内容和标准，并提出切实可行的安全技术措施和建议。

⑸必须在对评估结果分析归纳和整合的基础上，列出主要危（wei）险、有害因素的评估结果，指浮现场应重点防范的主要危险、有害因素，明确重要的安全对策措施，并做出安全评估结论，编写危（wei）险源评估报告。

事吉箜（wei）险源评估、监控和整改制度

山西霍州力拓煤业有限公司

二0 年八月一日

副组长：郝权（总工程师） 樊长亮（安全矿长）

赵红忠（生产矿长） 王学武（机电矿长）

忠平（通风矿长）

成员：张红锁（安全科长） 杨二文（技术科长）

刘军军（机电科长） 张明金（通风科长）

高伟伟（调度主任） 张志银（地测科长）

李文平（探水队长） 贺文斌（监控主任）

及各工程项目部管理人员

㈡工作职责：

1、开展重大危（wei）险源的排查登记，掌握重大危（wei）险源的数量、状况，建立矿井重大危（wei）险源档案和定期报告制度。

2、组织开展重大危（wei）险源安全评估，对矿井重要的设备、设施以及生产过程中的工艺参数、危（wei）险物质进行定期检测，建立重大危（wei）险源评估监控的日常管理体系。

3、建立矿、科室、队、班组四级重大危（wei）险源监控管理网络，实现对重大危（wei）险源的动态监控、有效监控。

4、对存在缺陷和事故隐患的重大危（wei）险源进行管理，加大投入，采取有效措施，消除事故隐患，确保安全生产。

5、建立和完善矿井重大危（wei）险源监控和存在事故隐患的危（wei）险源管理的规章制度，建立矿井危（wei）险源监控、管理长效机制。

6、制定重大危（wei）险源监控、监测措施和应急救援预案，落实应急救援预案各项措施，定期有针对性的组织事故应急救援演练。

7、将重大危（wei）险源的登记、检测、监控、应急救援工作同矿井事故隐患的排查管理结合起来，统筹安排，加强对重大危

险源的监控措施的落实同时，加大对现场隐患的排查管理力度，确保矿井的长治久安。

㈢工作要求

1、全矿各专业、部门要进一步提高对重大危（wei）险源管理工作重要性的认识，自觉加强对重大危（wei）险源管理工作的监督检查，切实防范重、特大事故，保障矿井安全生产。

2、各专业、部门应在危（wei）险源监控、管理领导小组的统一领导、协调和指导下开展矿井重大危（wei）险源的监控、监测和管理工作。

3、各专业、部门对因矿井