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建设单位的评估报告

CONTENTS•引言

目录•建设单位概况

•建设单位项目管理能力评估

•建设单位技术实力评估

•建设单位市场竞争力评估

•建设单位风险控制能力评估

•结论与建

CHAPTER

01

引言

评估背景

010203

当前市场环境政策法规要求客户需求变化

随着市场竞争加剧，建设政府对建设单位的管理和客户对建设项目的品质、

单位需要不断提升自身实监管力度不断加强，要求进度和安全等方面的要求

力和竞争力。建设单位必须符合相关法越来越高。

规和标准。

评估目的

提高建设项目的品质

通过对建设项目的评估，发现项目存在的问题和不

提升建设单位的管理水平足，提出改进建议，提高建设项目的品质。

通过对建设单位的评估，发现存在的问题和

不足，提出改进建议，促进建设单位的管保障建设项目的进度和安

水平提升。全

通过对建设项目的评估，监督项目的进度和

安全情况，确保项目按时按质完成，保障人

员和财产安全。

CHAPTER

02

建设单位概况

建设单位历史与现状

成立时间

1提供建设单位的成立时间，以及重要发展节点。

注册资本

2提供建设单位的注册资本，以及资金来源。

业务范围

3详细描述建设单位的业务范围，以及涉及的领域。

建设单位组织架构

组织形式

描述建设单位的组织形式，如公司制、合伙制等。

管理架构

介绍建设单位的管理层级，各部门职责及相互关系。

决策机制

说明建设单位的决策流程和机制，如股东会、董

事会等。

建设单位人员资质与能力

资质要求

列出建设单位关键岗位的资质要求，如注册建筑师、

结构工程师等。

人员配备

分析建设单位的人员配备情况，包括数量、专业背景

等。

培训与教育

介绍建设单位对员工的培训和教育计划，以及提升员

工能力的措施。

CHAPTER

03

建设单位项目管理能力评估