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集团财务管控五年发展规划
CONTENTS
引言
集团财务管控现状分析
财务管控五年发展规划
保障措施与建议
风险评估与应对策略
结论与展望
引言
01
通过五年的努力，建立健全符合企业发展战略的财务管控体系，实现财务管理的集约化、信息化和规范化。
规划目标
成为国内领先、国际一流的财务管控企业，为企业的可持续发展提供有力保障。
愿景
集团财务管控现状分析
02
集团已建立了一套完整的财务管理制度，包括财务核算、预算管理、资金管理等。
集团拥有健全的财务组织架构，各部门职责明确，分工合理。
集团已引入先进的财务管理软件，实现了财务管理信息化。
财务管理制度
财务组织架构
信息系统
各子公司财务
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