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公司财务部门年终述职报告

尊敬的各位领导和同事们：

2024年即将结束，回顾这一年的工作，我们感慨万千，同时也充满了成就感和信心。在这一年里，财务部门紧密配合公司各项工作的进行，在保证企业稳健有序发展的同时，承担了一系列重要事务的处理和管理，集聚了各方资源，发挥了自身作用。

本次年终述职报告内容主要包括：

一、总体介绍

二、工作开展情况

三、工作亮点

四、存在问题及改进思路

一、总体介绍

一年之计在于春。回顾2024年，我们始终以“诚信、务实、创新、共赢”为核心理念，积极进取，扎实工作，做好各项财务事务的管理和处理，收获了长足的进展和成果。具体表现如下：

1、全年度支出费用运营良好，实现了高效用钱，资金运营稳健有序，形成了合理的流动性结构，并维持了合理的流动性水平。

2、本年度财务陈报全部如期完成，汇报准确、齐全，一单不漏，在外部审核里满分通过。

3、搭建新的系统助力财务2024年成功启用了ERP财务管理系统，本年度我们主要将所有原来企业账务数据全部拷贝进去进行初期数据整理，宋体印象，打造对财务整体管理更加精准和完整的管理和控制平台。

4、财务人员职称更新率达到100%以上，持续提升了部门整体的专业水平和能力素质。

二、工作开展情况

1、会计核算

在本年度的财务核算中，我们统筹全局，细致入微，严格按照规定和原则，跟进每一笔财务流程，核算准确无误，满足了公司稳定运营的要求。年初我们进行了前期初步清理和整理，避免了一些历史未结算问题的滞留；随后又在这个基础上，通过内部和外部专业人士不断审核修正，最终得出了完整和准确的报表数据。同时，我们也对会计核算的流程和制度进行了适时优化和改进，确保了质量的稳定提升。

2、财务管理

在财务管理方面，我们围绕公司的财务策略和区间规划，持续加强内部风险预防和风险控制能力。具体来说，我们坚持风险早报，及时掌握重要信息和事件，形成了高效决策；同时，我们还对内部审计、外部审计等各类环节进行了全年度覆盖、深度检查，有效规避了潜在风险，保证了公司的财务稳健运营。

3、资金管理

在资金管理方面，我们按照公司的资金计划和安排，组织了各种资金渠道的整合和协调，确保了资金的充足供应和优化配置，推进了公司资金的有效运作。同时，我们也优化了现金管理和理财运作，增强了现金流的变现能力和盈利性，保证了公司现金优质化管理和稳步增长。

三、工作亮点

1、平衡资金管理

本年度我们通过对财务的整体规划和管理，实现了对公司资金的更加优化的分配。不仅在资金使用强度上提升，还能够考虑到利润和风险的平衡和预防，使得资金管理能够更好地满足公司的投后需求。

2、精细管理和控制

我们在财务管理方面，通过全面落实各项规章制度，完善和规范各种财务流程，强化和加强督导管理和监控，严防任何违规和风险，做到了精细聚焦和精准预防。

3、人才培养和队伍建设

本年度我们集中力量开展了人才培养和队伍建设的工作，通过合理的人制人用和人才培养计划，使得财务部门整体的公司素质和高度专业化得到了显著提升，做到了“人才就是财富”的基本要求。

四、存在问题及改进思路

1、数据分析

财务数据的挖掘和分析在本年度即将成为我们下一阶段工作重点。本方面，我们将更进一步深化财务数据集团化和考核标准设定，并通过数据分析帮助公司进行更切实可行的业务决策。

2、预算策略调整

本年度预算策略定位与公司未来发展的战略目标略有偏差，需要进行相应的优化和调整，下一轮要注重更加系统的预算制定和优化。

3、审计标准提高

此外，公司的审计标准要求也将在未来进行相应提升，这对财务部门提出了更高的要求。我们将研究和分析针对审计标准的新制度和新要求，加强财务团队的专业化和技能素质培养，迎接日渐严峻的审计挑战。

我们相信，物尽其用，方显精彩。在充满挑战和机遇的未来中，财务部门将秉承“务实策略，创新远见”的理念，不断提高工作质量和效率，全力支持公司的持续发展与稳健运营。