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安全生产管理制度清单

1.生产设施、设备安全管理制度

2.安全生产会议管理制度

3.安全责任事故行政责任追究制度

4.事故隐患排查治理制度

5.投入保障制度

6.安全培训教育制度

7.安全生产责任制度

8.特种作业人员管理制度

9.储罐区管理制度

10.安全生产事故管理制度

11.安全生产设备管理制度

12.安全管理制度

13.劳动保护用品管理制度

14.安全生产责任考核制度

15.重大危险源监控及管理制度

16.费用提取和使用制度

17.安全生产三同时制度

18.岗位标准化操作制度

19.安全检修制度

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20.应急救援工作制度

21.事故调查处理制度

22.仓库管理制度

安全生产检查制度

1、公司安全生产领导班子每月组织一次安全生产大检

查，查出隐患，下达整改通知书，制订整改措施。

2、项目部组织班子人员，每十天组织一次大检查，发

现不安全隐患，及时整改，并填写整改报告书。

3、施工班组每天坚持召开班前活动会，总结安全生产

情况，分析正反两方面的典型教育，安排安全生产注意事项，

班前班后对作业环境安全状况进行检查。

4、施工现场每个工人在作业前都要对施工机具和作业

环境进行自检、互检、交接检。

5、安全员、各工种工长随时随地检查指导安全生产工

作。

6、对检查出工人不执行安全规章制度者，进行批评教

育，或视情节轻重进行罚款处理。

7、对重大不安全隐患，要及时整改，并上报公司安全

生产领导班子。

安全教育与培训制度

对职工进行安全生产宣传教育，特别是加强施工高峰、

夏季、冬季、雨季、夜间施工及节假日前后的安全生产思想

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教育，使职工能够正确认识生产与安全的辨证关系，提高全

员安全意识、安全素质及安全管理水平，防止事故发生，从

而实现安全生产，制定如下制度：

1、凡新工人必须经过公司、项目部、班组三级安全教

育合格后，才能进入操作岗位。

2、对架子工、电工、起重工、焊工、起重机械司机及

各种施工机械操作工人，都要进行安全培训，并经过考试合

格后方能上岗。

3、坚持每周开展一次安全教育培训活动。

4、在采用新的生产方法、添置新设备、制造新产品、

调动新工人工作时，应对工人进行新的操作方法和新工种岗

位的安全教育。

班前安全活动制度

1、为确保安全施工，提高职工的安全思想素质，加强

自我安全保护意识，各项目在安排生产的同时，应加强安全

管理工作。

2、必须建立班前安全活动制度，班组每天对工人进行

施工要求、作业环境的安全交底，班前交底内容主要是当天

的作业环境、邻近高压线、附近建筑物地基情况、气候条件、

当班主要工作内容、各个环节的操作、安全技术要求的特殊

工种的配合等。班前检查，主要查上岗人员的劳动保护情况，

现场每个岗位周围的作业环境是否安全无患、机械设备的安

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全保险装置是否完好有效，以及各类安全技术措施的落实情

况。

3、上班前由工地负责人对当天的工作安排做好安全生

产技术交底，并记录在案。

4、班组长在班前向职工交待施工中的不安全因素及应

注意的安全事项，让职工了解安全防护设施的使用和管理，

正确使用和发挥建筑工人“三宝”，发动职工对安全工作提

出合理化建议，并积极组织落实和实施。

5、必须建立班组每周的安全活动日制度，即在平时的

班前活动中，增加以下内容：小结本周的安全生产工作情况。

提出下周安全生产要求，特别是针对新技术、新工艺、新设

备、新材料、新的工作环境和特殊作业部位等，如何采用相

应预防措施，分析班组工人思想动态及现场安全生产情况，

表扬好人好事和吸取教训。

6、上级有关单位对工地的检查情况均应按实记录。

7、记录要齐全、详细、认真，并有针对性，签字齐全。

特种作