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- 2024-03-19 发布于山东
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2021年内蒙古自治区普通高校专科升本科管理学预测试题
一、单选题
1、______的角色是十种角色中最显著的一种角色,也是管理者权力最明显的表现。
A.领导者B.企业家C.谈判者D.挂名首脑
2、儒家思想强调管理的核心是______
A.财富B.人C.物质D.法制
3、对于正式沟通的相关表述,下列不正确的是()
(A)沟通效果好,比较严肃,约束力强,易于保密,可以使信息沟通保持权威性
(B)重要的消息和文件的传达、组织的决策等一般都采取这种方式
(C)正式沟通是按照规定的权力链条或作为工作的一部分而进行的沟通
(D)因为依靠组织系统层次传递,所以沟通速度很快
4、小李应聘A公司被录用后,公司的人事部门对小李进行了为期两周的入职培训,这属于培训方式中的______
A.导入培训B.离职培训C.在职培训D.工作轮换
5、下列情况中,管理幅度可以适当宽些的是______
A.下属的能力弱B.下属从使的工作内空相近
C.工作环境多变D.计划的完善程度较低
6、通过增加岗位的技术和技能含量,使工作内容更具有挑战性和自主性,以满足员工更高需要层次的心理要求,这种工作激励方法是______
A.岗位轮换法B.工作丰富法C.工作扩大法D.工作一体化
7、当组织规模一定时,管理幅度与组织层级呈______关系。
A.反比例B.正比例
C.正相关D.不相关
8、荆某被任命为总设计师,公司为他提供了良好的工作环境。依据双因素理论,能够激励他的措施是______
A.提高福利B.提高工资
C.为他配备一个学历高的助手D.设计并完善工作流程,让他能够独立完成
9、在领导生命周期理论中,领导者同时提供指导行为与支持行为的领导方式是()
(A)指导型领导
(B)推销型领导
(C)参与型领导
(D)授权型领导
10、下列哪一项不是影响组织分权程度的主要因素______
A.组织规模的大小B.政策的统一性
C.组织的可控性D.领导的能力
11、领导生命周期理论将下属的成熟程度作为领导选择正确的领导风格的重要依据。领导者提供极少的指导和支持的领导风格被称为()
(A)指导型(高任务—低关系)
(B)推销型(高任务—高关系)
(C)参与型(低任务—高关系)
(D)授权型(低任务一低关系)
12、网络计划技术是______
A.定性决策方法B.确定型决策方法
C.风险型决策方法D.不确定型决策方法
13、法约尔提出的管理的五项职能或要素是______
A.计划、组织、指挥、协调、控制B.计划、组织、决策、领导、控制
C.计划、组织、决策、协调、控制D.计划、组织、人员配备、指导、控制
14、下列选项中属于生产控制的是______
A.库存控制B.标杆控制C.比率分析D.经营审计
15、通过报酬、晋升、工作表彰等手段对他人施加的一种权力是()
(A)奖励权力
(B)合法权力
(C)专家权力
(D)强制权力
16、管理者需要具有的多种技能中,把组织视作一个整体,洞察组织与环境相互影响、协调各部门关系的能力属于()
(A)技术技能
(B)概念技能
(C)人际技能
(D)战略技能
17、决策支持系统是______,以计算机技术、仿真技术和信息技术为手段,针对半结构化的决策问题、支持决策活动的具有智能作用的人机系统。
A.DSSB.MISC.TPSD.EDPS
18、哪一个不是事业部制的特点______
A.滋生本位主义B.有利于专业化人才的培养
C.特点是集中决策、分散经营D.机构重复设置,管理成本高
19、某企业对生产车间的安全设施进行了改善,这是为了更好地满足员工的______
A.生理的需要B.安全的需要C.社交的需要D.尊重的需要
20、与管理的自然属性相联系的是()
(A)社会环境
(B)生产力
(C)生产关系
(D)上层建筑
21、______是为了更好地处理人际关系。
A.视听技术法B.互动小组法
C.案例研讨法D.角色扮演法
22、考务人员对各考场的考场纪律进行的巡视检查是______
A.前馈控制B.同期控制
C.反馈控制D.跟踪控制
23、在企业管理活动实施过程中,管理者履行管理职责的根本目的是______
A.实现管理者目标B.实现组织目标
C.提高员工的技能D.提高管理者技能
24、中心化程度低,成员之间地位平等,采用委员会制形式的沟通,是______沟通网络。
A.链式B.全通道式C.轮式D.环式
25、俗语说:“要想公道,打个颠倒。”这种观点反映的道德观是()
(A)权力至上道德观
(B)公平公正道德观
(C)功利主义道德观
(D)推己及人道德观
26、越是处于高层的管理者,其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要,就越是按以下顺序排列______
A.概念技能,技术技能,人际技能B.技术技能,概念技能,人际技能
C.概念技能,人际技能,技术技
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