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尊敬的医务部领导、各位同事：
大家好！
我是新任护士长，非常荣幸能在这个团队中任职。我想就我们医院护理工作的现状，分享一下我自己的观察和思考。
一、护理工作现状
我们医院的护理工作虽然已经有了很大的进步，但仍存在一些问题和不足。
1、人员不足
我们的医院床位数近年来不断扩充，但是护士人数却没有相应跟上，导致每位护士的工作负荷非常重。尤其是在繁忙的时候，一些工作人员处于长时间的高压状态，常常会影响到工作的效率和护士的个人健康。
2、技术能力不足
医院的护理工作需要丰富多样的技能和经验，从患者身体的诊断、治疗以及照顾等方面都需要具备足够的专业知识和技能。但在实际工作过程中，我们发现有些护士的技术能力还存在不足，虽然他们勤奋努力，但也不得不承认有时候会出现一些失误和疏漏。
3、机器设备不能满足需要
随着医学技术的不断进步，一些新技术和高端设施已经被引进到医院中。然而，我们也要承认，有时候我们并没有足够的技术和设备来满足患者的需要。
二、护理工作改进方案：
治理医院的护理工作从未是个简单的任务，但是，我们需要吸取经验，梳理问题，制订一份具有可实行性的改进方案以提高工作效率和护理质量。
1、加强职业技能和知识的学习
每位护士都需要掌握较为全面的护理技能和知识,深入了解医生的治疗方案和药品用途,通过学习和培训，提高自己的职业素养、审美水平和科学素养，这是提升护理质量和工作效率的首要问题。
2、优化人员组合和培养备用力量
我们需要根据医院的床位数适量地增加护士的数量，以达到人力供需的平衡。同时，也要在护士队伍中培养一些后备人才，以应对一些突发情况。
3、引进优质多样化的机器设备
随着科技的飞跃，越来越多的护理医疗器械进入市场，我们需要引进并使其能够满足医疗需求,增强医院的服务和治疗能力，达到良好的操控和引导患者的效果。
三、结语
通过具体的调研，我了解到了医院目前存在的问题和不足，但是这并不意味着我们应该对医院的未来失去信心。我相信，在我们每一个人的共同努力下，治理这些问题是完全可行的。
作为新上任的护士长，我一定会认真贯彻这些方案，加强与各科之间的沟通和合作，使护理工作更有针对性，规范性，高效性。
谢谢大家！
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