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医院科室6s管理发言稿

医院科室6s管理发言稿（精选5篇）

在不断进步的社会中，接触并使用发言稿的人越来越多，使用正

确的写作思路书写发言稿会更加事半功倍。怎么写发言稿才能避免踩

雷呢？下面是小编为大家收集的医院科室6s管理发言稿，供大家参考

借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

医院科室6s管理发言稿篇1

尊敬xxx：

大家下午好！

儿一科作为6S精益管理第一批样板科室，通过近半年来工作中的

坚守标准、努力实践，使我们更进一步认识和了解6S。今天我从4个

一来谈谈自己的感触。

一种团队精神；三天打造一层楼就是一鼓作气，在6S精益管理的

推进过程中，靠的就是大家一种锲而不舍的精神，一种坚持到底的决

心，一种脚踏实地的态度，让科室的精神面貌焕然一新。通过6S的精

益管理，使团队的凝聚力更加增强。这次的晨会竞赛，我们接到通知

后，护士长就把工作安排的井然有序，每天早上晨会交班值夜班的医

生护士就是背诵交班内容，无论是站姿还是着装科室医护人员克服困

难，全力以赴。竞赛当天大家7：00赶到科室进行彩排，其中一名医

生已经生病，但还是坚持到晨会交班结束，比赛结束后晕倒在医生办

公室。我相信没有完美的个人，只有完美的团队。

一次整体改变；科室通过6S的精益管理，环境、服务都有了质的

改变。物品摆放井井有条，一目了然，工作中养成良好的习惯，杜绝

了安全隐患。只有创建明亮、舒适的工作环境，才能保障安全、优质

的工作效率。进一步促进了服务能力和患者满意度的提升。

一次进步成长；宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。在6S工作的

推进中，使我对于科室管理能力得到了提高，在困难中寻求突破，历

练中得到成长。

一声由衷感谢；儿一科6S能够顺利打造成功，首先要感谢整个团

队成员的辛勤付出。在6S的活动中，科室的全体人员工作不分内外，

大家通力合作，齐心协力为达成6s的目标而努力。我还要感谢分管领

导xx和所有的院领导、xx老师的精心指导，感谢兄弟部门的大力支持，

及感谢我们的专员赵玲的全力协助，有了您们的帮助和支持，儿一科

才能取得今天的成效。

6S的维持管理工作一旦开始，就没有结束的时候，正如万里长征

才迈出了第一步。持续规范管理，保障医疗安全才是我们接下来要努

力坚持的重点。让我们乘着6s活动的东风，不断坚持，不断突破，以

梦为马，不负芳华！

医院科室6s管理发言稿篇2

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！今天能作为受表彰的“先进工作者”中职能管理科室代

表在这里发言，我感到非常荣幸。首先，请允许我代表本次获得荣誉

称号的同事们，向关心和支持我们的领导表示衷心的感谢！向相互支

持、并肩奋斗的同仁们致以崇高的敬意！在医务科工作两年来，让我

体会最深的就是除了要有好的业务知识和管理技能、较强的协调沟通

能力和吃苦耐劳精神外，更离不开医院整个团体的团结协作精神。特

别是在接受三级乙等医院评冲刺阶段，在院领导带领指挥下全院干部

职工齐心协力努力工作，各科室各部门只看各自任务和要达到的目标，

不分昼夜，加班加点，完成好各自工作，并最终以近900分的优异成

绩顺利通过三级乙等医院评审，充分体现了医院整个团队的团结协作、

攻坚克难精神。

20**是三级乙等医院创建验收年，我作为医务科主任和等级评审

办公室副主任，负责全院等级评审验收准备工作，仅医疗部分内容分

值就占到近600分，深感工作任务重、压力大、责任强，自己变压力

为动力，根据三级医院评审标准及细则，制定了医院等级评审实施方

案和科室专项目标责任书和奖惩制度，并边学习新标准新内容，边请

教其他友邻医院和我们医院的医疗管理人员，对照标准找差距、找问

题，把存在的问题整理、细化并落实到相关科室和部门，限期按照标

准最大限度的落实整改，经常督促相关科室软硬件准备情况，20**年

完善修订了各种医疗管理制度和流程、中医优势病种诊疗方案和临床

路径、完善医院应急预案并汇编成册、并将医务人员应知应会知识考

核点整理做到人手一册并进行多次考核及考试，为最后评审取得满意

成绩打下了扎实基础。今年在医疗质量管理方面重点加强：合理规范