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组织能力提升计划.docxVIP

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  • 2024-03-18 发布于河北
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组织能力提升计划.docx

    组织能力提升计划

    组织力量提升方案篇一

    参考应用杨教授关于组织力量的理论，制定某单位研发力量提升的改进方案。主要从组织权责、员工力量、激励机制、信息共享和工作流程等几个方面进行改善。

    一、权责-明确职责和岗位:谁做什么?权责平衡、授权

    1.调整研发中心内部组织构架，明确职责和KPI、分解到岗位，确定部门编制，提出资源补充方案。

    2.明确市场、质量、财务、制造、选购、销售等部门在研发活动中的职责，并确定派到项目组的代表人选，派驻研发中心。

    3.项目经理评价跨部门项目成员绩效，和所在部门的领导绩效挂钩

    二、权责-落实项目

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