XX县委统战部上年度人才工作述职报告（完美版）.docVIP

尊敬的领导：

我是XX县委统战部的一名干部，今天我来向您汇报我们统战部在上年度人才工作方面的具体情况。在过去的一年里，我们团结一心、积极进取，通过深入调研、制定科学的工作方案，实施精准招才战略，推进了重点领域人才引进、培养工作，取得不少的成绩，下面是我全部的报告：

一、招才引智

我部门深入调查研究，制定了一套适合本县实际的人才引进政策，针对人才引进的职业特点和需求，组织开展了一系列针对性强的招才引智活动，加大了对海外优秀人才的吸引力，提升了该县人才竞争力。

具体工作如下：

组织开展「进一步转型升级、革命尚未成功的企业发展重点课题研究」项目，着力于解决企业转型升级和创新发展中面临的困难和问题。

精心组织本县各大高等院校到国外招聘人才，加强人才引进工作，直接考核并编制各类高层次人才名录，借助吸引人才对变革关键技术进行研究，为企业贡献技术优势。

针对人才实际需求特点，在全国范围内寻找合适的高层次人才，为其提供优厚的待遇和发展的空间，力争成功引进一批有实力、能力、专业的重大战略级人才，切实为推动本县经济创新发展提供有力的智力支持。

二、培养本地优秀人才

本县地理位置与市区比较偏远，人才流动率比较高，故我们开展了一系列针对本地优秀人才的培养工作，力争让人才们在本县做到优秀、发展后也不会轻易离开。

围绕培养高素质人才，着重培养科技人才，调整培养计划，注重对各层次人才职业发展和技能提升的帮助。

加强人才梯队建设，系统管理各类管理和技术人才，配备引导性的人才使用和技术使用规划。

加强对骨干人才培养，发掘骨干人才培训需要的优质培训资源岗位，为他们提升专业技能和管理水平提供保障，助力他们发挥更大的业务专业能力和管理能力。

三、培养青年后备人才

青年人才的培养十分重要，他们是未来的领袖和梯队，在他们成长的过程中，我们要注重他们才能的开发和培养。

通过实施多领域、多层次、多形式的“青年杯”金牌培训，全面提升青年干部的综合素质和能力水平，帮助他们充分发挥个人潜力，为政府社会管理工作提供优质青年后备力量。

在年度青年代表会上，我们邀请政府领导和各级机构的业务专家，以及在各企事业单位成长出来的优秀青年代表参会，交流经验，共同讨论青年才俊在工作和生活方面的问题，提高青年代表的政务水平及能力。

四、人才政策一体化

在人才引进、人才培养、人才梯队建设和青年后备人才的培养等四方面方案之外，我们也协调其他部门，完善了一体化的人才政策，建设了一个全面、科学、系统的人才评价体系，并加强了各部门之间的协调和合作关系，形成了一个共同努力的人才引进、培养、支持的大环境。

通过平台化、科技化等多种手段对流失人才加强统计及管理，把人才的有价资源流失面切实降低，有效提高了本县综合竞争力。

建立人才奖励制度，为各级行政机关、优质院校和各类企事业单位提供优质奖励政策和丰厚福利待遇，对各项人才培养、梯队建设工作作出重大贡献的人才们提供充分的奖励和认可。

我部门在上年度的人才工作中，取得了一定的成绩，但这还只是我们发展的起点，未来更为重要的事情将在前方等待我们。我们将一如既往潜心研究、勇攀高峰，开拓创新，全力推动本县各行各业的高质量发展，带着使命和责任与您共同前行。

谢谢！