安徽石油分公司员工培训与开发体系的研究的任务书.docx

安徽石油分公司员工培训与开发体系的研究的任务书

任务书

任务名称：安徽石油分公司员工培训与开发体系的研究

任务背景：随着市场竞争的加剧，企业要保持竞争力，需要不断提高员工的能力和素质，从而提高企业的整体效益。安徽石油分公司是一家以石油化工业为主导的企业，员工队伍庞大，培训与开发体系的建设对于企业的长远发展至关重要。

任务目标：本次任务旨在研究安徽石油分公司员工培训与开发体系的建设，包括以下目标：

1.了解企业员工的职业素质和知识结构，确定培训和开发的方向和目标；

2.研究当前培训和开发体系的不足之处，提出改进建议，促进企业可持续发展；

3.探索新的培训和开发模式，提高员工素质，增加企业战略优势。

任务内容：

1.组织开展员工调研，了解员工职业素质和知识结构，制定培训和开发目标。

2.分析企业现有的培训和开发体系，找出其不足之处，提出改进建议。

3.研究当前国内外企业的最佳培训和开发实践，探索有效的培训和开发模式。

4.制定完善的培训和开发体系，包括制定培训计划，选择培训方式和工具等。

5.推进培训和开发体系的实施，收集反馈意见，不断优化和完善体系。

任务周期：3个月

任务成果：

1.员工调研报告和培训和开发目标设定报告；

2.培训和开发体系分析报告及改进建议；

3.国内外企业的最佳培训和开发实践报告；

4.完善的培训和开发体系方案；

5.培训和开发体系实施报告及反馈意见汇总。