医院财务述职报告.docVIP

尊敬的领导、尊敬的各位专家：

大家好！我是医院财务部门的工作人员，很荣幸能够在此向大家汇报我们医院在过去一年的财务情况。在过去一年里，我院的财务工作得到了医院领导、专家和各部门的大力支持与配合，在此向大家表示衷心的感谢！

一、医院财务总体情况

在过去一年里，我院财务总收入为XXXX万元，同比增长XX%；其中医疗收入为XXXX万元，同比增长XX%；非医疗收入为XXXX万元，同比增长XX%。医疗收入依然是我院财务的主要来源，占总收入的XX%。在收支方面，我院财务总支出为XXXX万元，同比增长XX%。其中，医疗支出为XXXX万元，非医疗支出为XXXX万元。整体来看，我院财务状况总体平稳，但仍存在一些问题与不足。

二、存在的问题与不足

（一）收入结构不够优化

医院医疗收入尚未实现多元化，大部分仍来自于医保报销和自费收入。医保报销收入受到医保政策影响较大，自费收入往往会受到外部环境变化和患者消费观念影响。因此，未来我们需要加强运营部门的培训与管理，提高自费项目的比重，优化医院收入结构。

（二）费用控制不够严格

医疗支出方面，我们需要加强费用控制意识与能力，遏制医疗成本的上涨趋势。可以采取控制药品流向、推广精细化管理等方式来减少流失和浪费。

（三）未来投资计划还需完善

随着医疗技术的不断升级和市场需求的变化，我院还需要在未来加强投资规划与管理，确保每一项投资都能产生最大的效益。

三、财务工作取得的成绩

（一）掌握了医保新政策，在增加门诊医疗收入的基础上，为医院未来的发展进行保障。

（二）根据财务数据，我们逐渐建立了以患者为中心的管理体系，通过中心化管理，减少了患者办理挂号、收费过程的等待时间。

（三）我们对非医疗收入进行了精细化管理，完善了代缴费用的工作流程，大幅度减少了财务处理时间，并保证了代缴费用实时化。

四、未来工作规划

（一）在增加医疗收入的基础上，努力开拓多元化收入来源。

（二）搭建医疗数据平台，推动医疗信息化建设进程。

（三）强化内部管理，实现精细化管理。

（四）加强风险管理，制定全面的风险控制计划，规避财务风险。

未来的发展需要我们不断学习和创新，努力把握市场机遇和时代潮流，为医院财务发展提供坚实的保障。感谢大家对我们医院财务工作的关注和支持！