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F公司汽车底盘零部件开发项进度管理.pdf

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    摘要

    在中国汽车市场竞争的不断加剧、消费升级的大背景下，缩短汽车换代周期、多产

    品线战略将成为各汽车主机厂参与竞争并保持盈利的重要选择。近年来，汽车零部件F

    公司已在开拓中国本土新客户上倾注了大量资源，参与过几家汽车品牌客户的零部件竞

    标活动，但最终都未拿到订单，其中很大的问题在于，F公司长周期的传统开发无法适

    应本土客户的短周期开发需求，因此需要对项目进度管理进行优化。

    论文以F公司零部件开发项目进度管理为研究对象，运用文献查阅法、案例分析法

    等科学方法，结合现代项目进度管理理论，对项目

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