乡卫生院年度述职报告.docVIP

尊敬的领导、各位评委、亲爱的同事们：

大家好！今天，我来向大家汇报我所在的乡卫生院在过去一年所取得的工作成果和经验教训，谢谢各位领导评委给予的关注和支持。

一、工作回顾

2024年是我院脚踏实地、勇担重任的一年，在各级党政领导和健康专家们的倡导下，我院全体医务人员克服外部环境对医疗服务的影响，积极履行职责，为打造基层医疗“先行区”做出了应有的贡献。

（一）加强团队建设，提升服务水平

在过去一年，我院充分利用媒体、学术交流等渠道，加强团队建设。通过定期学习、内部培训等活动，不断开拓医疗新思路，增强医疗核心技能。同时，凭借优异的服务水平和高质量的工作效率，我院积累了大量的医疗技术和管理经验，成功推行了一系列新的医疗服务措施，提高了患者就诊体验，全年主动上门服务7074人次，为居民的医疗健康保驾护航。

（二）强化疫情防控和应急处置

2024年是新型冠状病毒肺炎疫情爆发的一年，我院迅速组织全院医务人员开展疫情防控和应急处置工作，始终坚持一切以病人为中心，落实每一个环节的防控措施和相应的应急预案，在疫情高发期，我们共检测和诊治咳嗽发热病人268人次，协助社区开展流调工作8次，不仅顺利及时处理疫情，还避免了后续传染，为当地疾病防治和控制打下了坚实的基础。

（三）推进医疗卫生信息化建设

基于现代信息化技术，我院在推进医疗卫生信息化建设方面取得了一定的进展。大力发展政府在线服务、医疗机构让纳、病人自助诊疗、互联网医院、医疗数据共享等信息化新模式，做到了信息资源的数字化、网络化、流动化，为外界及时了解医疗状况，提升公共卫生服务水平提供了有力保障。

二、经验教训

（一）医疗行业发展

随着新型冠状病毒肺炎疫情的爆发，全国卫生健康行业加快推进医疗卫生信息化进程，提高公共卫生服务水平。当前，卫生健康行业发展正处于快速发展的关键时期，为了跟上时代发展的脚步，我们应该始终保持敬业精神，推进信息化建设，同时加强团队建设，不断进步，追求卓越。

（二）患者管理

患者管理是重中之重，我们需要明确全员管理责任制，确保患者依法就医，提高患者就医满意度，为全民医保工作做出贡献。

三、展望未来

新时代，我们需要以更加务实的精神，更加创新的方法，推进公共卫生服务质量不断提升，让广大患者感受到更加便捷、高效、优质的服务水平。同时，紧跟时代发展的步伐，我们将更加注重信息化建设，提高管理水平，加强专业技术培训，为当地医疗卫生事业跃上新的台阶、创造新的业绩作出新的贡献。

谢谢大家！