原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
问题自查自纠报告
目录
•问题自查自纠的背景和目的
•问题自查自纠的范围和方法
•发现问题及分析
•问题产生的原因和影响
•问题自查自纠的措施和效果
•总结与展望
Part问题自查自纠的背景和目的
01
背景介绍
当前组织面临的问题组织战略发展需要
随着组织的发展，逐渐暴露出一些问为了实现长期可持续发展，组织需要
题，如管理不规范、流程不顺畅、员不断优化内部管理，提高整体运营效
工积极性不高等。率。
外部环境变化
市场竞争加剧、政策法规调整等因素，
要求组织必须进行自我完善和改进。
目的阐述
提升组织管理水平激发员工积极性
通过问题整改，改善员工工作环
通过对问题的自查自纠，发现管
境，提高福利待遇，增强员工归
理短板，优化流程，提高管理效率。
属感和工作热情。
符合法律法规要求增强市场竞争力
改进产品和服务质量，提升客户
确保组织经营活动合法合规，降
满意度，从而增强组织在市场中
低法律风险。
的竞争力。
Part问题自查自纠的范围和方法
02
范围界定
时间范围业务范围人员范围
本次问题自查自纠的时间全体员工均需参与问题自
自查自纠涉及公司所有业
跨度为XXXX年XX月至查自纠，包括高层管理人
务领域，包括但不限于销
XXXX年XX月，涵盖了整员、中层管理人员和基层
售、生产、采购、财务等。
个财年。员工。
方法说明
数据收集与分析现场调查
通过收集各部门、各环节的数据，组织专门小组进行现场调查，实
文档评论（0）