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城投公司综合办公室工作总结

篇一:公司综合办公室工作总结

综合办公室总结

邵阳公司

二四年邵阳公司办公室在邵阳公司党政领导的直接

领导下,在公司各相关职能主管部门的关心、支持指导下,

邵阳公司办公室在日常管理、干部人事管理、职工教育、计

划生育、武装保卫和档案管理等方面做了大量的工作。为邵

阳公司机制的健康运行和全面发展发挥了综合性的作用,为

完成公司下达的各项经济技术指标做出了应有的贡献。

一、办公室的基本情况

㈠人员

办公室定编管理干部人,在编人。

㈡职责

机关的日常管理、干部人事管理、职工教育、计划生

育、武装保卫、档案管理等六大类综合性管理工作。

二、日常管理方面

二四年办公室日常管理工作中心和指导思想是明确一

条主线,做好四个服务,抓住四项重点,实现四项转变。。

③、根据市委组织部的统一安排在九月中旬,组织党

政干部

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积极参加邵阳市委组织的“五五”普法和十六大精神

的学习。

㈡抓制度建设,推进党建工作的规范化

月份,召开了邵阳公司党建工作会议,对××年的党

建工作进行了总结,研究部署了××年的党建工作任务。结

合邵阳公司的实际,制定下发了《××年党建工作意见》,

进一步实现党建工作与邵阳公司的中心工作的结合。将党建

工作目标责任细化量化,加大考核力度,进一步增强党建工

作的可操作性和实效性。

⒈加大对入党积极分子的培养、培训力度,实行新发

展党员的基础知识考试制度,××年共发展新党员人,人参

加入党积极分子培训。

⒉做好民主评议工作,切实加强干部队伍建设。在月

底召开了党政领导干部和党员干部民主生活会,通过评议,

提高党员干部的自身建设,其中名党员干部被市群工委评为

优秀共产党员。

㈢人事工作

⒈通过招聘引进人才等形式,以满足邵阳公司快速发

展和生产经营对人才的需要。今年,邵阳公司为实现公司“两

会”提出的“全员入市,健康提速,加快发展”的工作方针,

在激烈的市场竞争中拓展省内外经营市场,挖掘经营潜力。

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我们根据工作需要,招聘了名道德文化素质好,有一定经营

才能和执业资质的人员为我单位的项目副经理,增强了我们

的经营实力。

⒉加大人事工作的调研力度,掌握邵阳公司工作实际,

为领导决策提供科学依据。今年以来,先后多次对管理干部

情况进行摸底清理,并按专业分类进行动态管理。①掌握专

业干部去向,根据工作需要,及时通知回单位工作,并按时

交纳“两金”。②制定相应的管理细则,明确对不服从安排,

不按规定交纳“两金”和对违法乱纪干部的处理办法。份对

一名违法干部给予了解除聘干并除名的处理。

③严把干部聘任关,确因工作需要聘干的人员,对其

德、能、勤、纪和专业文化素质进行全面考核考查,合格者,

方给予申报聘干。

④做好职称专业资质晋升和干部的专业继续教育培训。

严格把好职称、专业资质晋升申报关,对申报工作不循私情,

不弄虚作假,严格按照申报干部的政治素质、学识水平和业

务能力进行申报。全年共组织了人参加了五大员继续教育,

人参加省总工会举办法律保障培训,

人参加总公司举办的安全生产培训,人参加了公司举办

的专业继续教育,人参加了邵阳市的统计培训,申报二级建

造师人,报考中级职称人,申报高级职称人。

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四、职工教育

㈠全员道德规范教育

重点做好员工的道德、爱司敬业教育,提高全体职工

的政治思想素质。

㈡配合相关职能部门做好岗位培训

做好关键岗位人员的上岗培训,新进企业人员的有关

知识培训、技术特种作业人员上岗培训以及转岗换岗再就业

培训和急、紧、缺工种培训。

五、计划生育工作

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