铁路施工架子队管理文件及台帐汇编.pdfVIP

目录

架子队管理办法

第一章总则一3-

第二章组织机构和职责分工-4-

第三章管理制度建设-4-

第四章责任-8-

第五章架子队人员配备-9-

第六章架子队主要人员岗位职责-10-

第七章架子队主要人员补缺制度-14-

第八章架子队管理工作-14-

第九章考核-16-

第十章附则-16-

架子队评比、考核办法

第一章总则-17-

第二章项目部责任及组织机构-17-

第三章架子队职责要求-18-

第四章架子队管理制度及要求-19-

第五章考核、评比-20-

第六章附则-21-

项目经理部架子队管理考核评比表-22-

架子队内部管理制度-23-

一、架子队会议制度-23-

二、架子队人员考勤考核制度-24-

三、架子队卫生管理制度-25-

四、政治学习和业务培训制度-26-

内业资料管理制度-29-

一、技术资料管理基本制度-30-

二、基础技术资料管理职责范围-31-

附表一：架子队主要人员个人简历-35-

附表二：架子队主要人员资格审查表-36-

附表三：劳务人员花名册-37-

附表四：架子队管理考核评比台帐-38-

附表五：架子队管理考核评比表-39-

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附表六架子队考核情况表-40-

附表七文件登记台帐-43-

附表八架子队主要人员花名册-44-

附表九专项安全技术交底台帐-45-

专项安全技术交底-46-

附表十安全教育及培训-47-

教育培训计划-47-

培训记录表-48-

安全教育记录-49-

附表十一安全、质量检查记录-50-

检查记录表-50-

附表十二监理通知单及整改回复-51-

监理通知单登记台帐-51-

附表十三上级检查问题记录及整改台帐-52-

附表十四特种作业人员管理台帐-53-

附表十五危险源监控台帐-54-

重大/一般危险源的识别和控制-54-

附表十六重大危险源的控制目标和应急预案-59-

附表十七环境污染源控制目标、指标和管理措施-62-

附表十八重大危险源工地信息汇总表-64-

附表十九规范及验标登记台帐-65-

附表二十技术交底书-66-

附件一关于架子队标识标牌的统一要求-67-

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中铁四局沪宁城际铁路工程站前I标项目经理部

架子队管理办法

第一章总则

第一条为适应铁路建设的需要，规范施工用工行为，

确保沪宁城际站前工程土建I标工程建设工程质量和施工安

全，实现建设“精品工程、安全工程、速度与效益并举”的

目标，按照铁道部《关于积极倡导架子队管理模式的指导意

见》（铁建设〔2008〕51号）和《上海铁路局铁路建设项目

架子队标准化管理办法》（上铁建函〔2008〕646号），制订

本办法。

第二条架子队是铁路工程建设项目施工现场的基层

施工作业队伍，是以施工企业管理、技术人员和生产骨干为

施工作业管理与监控层，以劳务企业的劳务人员和与施工企

业签订劳动合同的其他社会劳动者（统称劳务人员）为主要

施工人员的作业队。

第三条采用架子队管理模式，能够充分利用社会劳动

力资源，实现项目部与作业层的有机衔接和有效运作，防止

施工现场质量安全保证体系流于形式，对确保工程质量和施

工安全具有重大意义。

第四条采用架子队管理模式组织施工，有利于工程质

量、安全、工期等目标的顺利实现，是直接、有效的施工生

产方式；有利于项目部强化对作业层的管理和控制，确保施

工现场的质量、安全保证体系有效运行；有利于提高企业员

工技术素质。各架子队必须充分认识采用架子队管理模式组