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质量振兴工作总结(201*)

质量振兴工作总结

根据有关文件通知要求，现将交通局201*质量振兴工作情况总结汇报如下

一、建立组织机构，制定实施方案

为加强对质量振兴工作的领导，局成立了质量年工作

领导小组，领导小组由各二级单位领导组成，负责具体质量目标的实现，振兴工程质量，并制定了质量振兴工作实施方案，做到了领导到位，组织机构到位，强化了实施措施，明确了奋斗目标。

二、将质量振兴工作深入到各项工作中去

1、认真贯彻执行国家和部、省有关工程质量的方针、政策；交通建设工程全部实行了“合同管理制、法人制、监理制、招投标制”，建立健全了“政府监督、法人负责、社会监理、企业自检”的四级质量保障体系、对工程重要建设材料水泥也实行了招标制度。

2、工程建设中严把“五关”。“设计文件审查关”，通过开工前的审查，及时找出问题和不足，合理进行工程变更，严格工程变更程序。“资格预审关”，建设单位通过资格预审，择优选择工程业绩好、技术力量强、设备满足工程建设需要并且资质合格的施工、监理单位；“开工前审查关”，通过开工前审查，监督施工、监理单位按投标文件和合同要求进行人员、设备进场，为工程建设打下坚实基础；“工程建设中的检查关”，通过工程实施过程中的检查，施工、监理、建设、质监单位按规范、标准等要求进行各项检验检测，加强施工自检、监理旁站，全面促进工程建设质量提高；“工