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经济责任审计绩效评价案例之国有企业领导人

经济责任审计绩效评价

一、项目背景

2011年，Y省冶金集团公司董事长林汉森调任某市任职，受省

委组织部和省国有资产管理委员会的委托，Y省审汁厅对林汉森任职

期间的经济责任进行了审计。审计主要时间范围是2008年至2010

年，重点审计集团公司财务收支情况、国有资产保值增值情况、重大

投资决策情况、内控制度建立和执行情况、履行国有资产出资人管理

监督情况、邢分权属企业以及林汉森本人廉洁自律情况等。

二、审计方法应用

1．查阅合并会计报表、合并报表的资料、权属企业报表，了解

集团公司的组织结构、公司架构，了解全资、控股、参股企业的情况，

经核实发现有一家香港全资子公司和三家投资比例超过50％的控

股企业，未纳人会计报表合并范围，不能真实、完整地反映集团公司

的会计信息。

2．查阅合并会计报表、合并报表的资料以及部分权属企业相关

会计报表、账簿、凭证，发现2008年至2010年期间，部分权属

企业之间发生了多项关联交易，而在合并会计报表时，这些销售收入

未进行抵