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工程项目管理

1[单选题]某条公路和某栋建筑均由同一个施工单位施工，其进度、质量和成本结果也不一样。这体现出项目的（）

A.单件性B.一次性C.具有一定的约束条件D.具有生命周期

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2[单选题]下面不属于常见的工程项目是（）

A.房屋建筑工程项目B.软件工程项目C.希望工程项目D.工业工程项目

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3[单选题]项目管理区别于企业管理最显著的标志是（）

A.资金限制B.经济型要求C.时间限制D.一次性

参考答案：D您的答案：D

4[单选题]以下不属于项目管理三个维度的是（）

A.时间维B.知识维C.信息维D.保障维

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5[单选题]协商解决施工所需的水、电等必备条件是业主在（）的主要任务。

A.项目决策阶段B.项目准备阶段C.项目实施阶段D.项目验收阶段

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6[单选题]从项目的生命周期看，项目的前期费用投入情况和对工程寿命期的影响情况分别是（）

A.小，小B.小，大C.大，小D.大，大

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7[单选题]在工程项目管理组织建立过程中，位于确定工作岗位及职责和制定考核标准之间的步骤是（）

A.确定项目工作内容B.进行组织结构设计C.确定组织目标D.确定工作流程与信息流

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8[单选题]以下不是工程项目组织特征的是（）

A.临时性B.柔性C.弹性D.稳定性

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9[单选题]组织论主要研究系统的（）组织分工以及工作程序组织，是与项目管理学相关的重要基础理论学科。

A.组织形式B.组织管理C.组织结构模式D.施工

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10[单选题]组织论中反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系的是（）。

A.组织结构模式B.组织分工C.工作流程组织D.组织工具

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11[单选题]一般大批量材料采购、大型设备的采购、政府采购常采用（）。

A.直接购买方式B.直接委托供应方式C.招标方式D.自己生产方式

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12[单选题]采用增加资源投入来弥补工期上的拖延，会带来的不良后果有（）

A.造成费用的增加B.因增加资源造成资源使用效率的降低C.加剧资源供应的困难D.浪费资源，污染环境

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13[单选题]为了加快施工进度，我们常常将网络计划中工作活动的逻辑关系进行改变，例如我们可以将工程进行合理的搭接，但在搭接过程中可能产生的问题有（）。

A.增大了资源的投入量B.工作活动逻辑上的矛盾性C.资源的限制D.工作面限制及由此产生的的现场混乱和低效率

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14[单选题]工程成本节约的主要途径是（）

A.缩短工期B.减少资源消耗C.加强管理D.减少人员投入

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15[单选题]项目（）根据项目施工方案的需要，合理采购、租赁相应的机械设备，并对相应的机械设备进行优化配置、日常维护保养，尽量提高其完好率、利用率与生产效率的一系列组织与管理工作。

A.物资材料管理B.机械设备管理C.资金管理D.劳务管理

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16[单选题]项目经理部在开工（）天前，应向分公司物资部门提供“项目材料需用总体计划”。

A.5B.7C.3D.2

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17[单选题]在编制项目施工进度计划之前应先（）。

A.确定进度管理目标B.申请开工并按指令日期开工C.工程项目的WBS分解D.编制施工进度计划

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18[单选题]在工程项目进度管理中，工作定义的基本依据是（）。

A.工作分解结构B.成果说明文件C.工作逻辑关系D.工作清单

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19[单选题]（）审批承建单位编制的年、季、月度施工进度计划。

A.总监理工程师B.专业监理工程师C.业主委派的工程项目常驻代表D.监理单位技术负责人

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20[单选题]双代号网络图中的（）的工作，称为虚工作。

A.既消耗时间，又消耗资源B.只消耗时间，