设备管理和TPM知识培训.pptVIP

;共同语言;生产管理之屋;设备管理的内容;设备的使用、保养与维修;设备管理的沿革;事后维修;预防维修;设备综合管理;设备综合管理的内涵;设备综合管理系统;设备的使用管理;设备的使用管理;设备操作规程;三好四会五纪律;三好四会五纪律;三好四会五纪律;整齐;清洁;润滑;安全;设备的维护管理;设备维护与保养;设备维护与保养;设备维护的目标;设备检查;设备点检制度;设备故障的定义;设备故障的规律;故障管理;设备故障管理的主要内容1-7;如何改善设备管理;改善设备故障的处理流程;案例一;案例二;案例三;1。设备维修工的职责是什么？

2。设备操作工的职责是什么？

3。我的职责是什么？;停机曲线;百思瑞;百思瑞;百思瑞;百思瑞;故障频次和时间分析;MTBF－故障时间间隔测定;设备寿命周期费用分析;设备工程能力指数Cpm;设备工程能力判别处置表;;小组讨论二;百思瑞;百思瑞;百思瑞;百思瑞;百思瑞;百思瑞;百思瑞;百思瑞;百思瑞;百思瑞;百思瑞;百思瑞;百思瑞;百思瑞;百思瑞;百思瑞;百思瑞;百思瑞;百思瑞;百思瑞;百思瑞;百思瑞;百思瑞;百思瑞;百思瑞;百思瑞;小组讨论四;百思瑞;操作人员应该具备的4种能力;4种能力的4个培养阶段;自主保养的步骤;百思瑞;百思瑞;百思瑞;百思瑞;百思瑞;百思瑞;百思瑞;盖子的设计;百思瑞;百思瑞;百思瑞;;;;百思瑞;百思瑞;百思瑞;技能

科目;在第三步编写的清扫基准，加油基准，检查基准

的基础上，加上第四步学到的内容，并完全遵照

执行，这就是自主检查基准。

．制定科学的保养和运转基准

．确定检查周期

．决定检查工时

．掌握设备的综合知识

．明确设备和质量的关系

．进行故障、次品分析;;百思瑞;1)建立起不断改善的意识，不断地进行PDCA循环，

结合公司的方针、目标，制定出适合自己的新

的小组活动目标，实现自我管理。

2)树立”自己的车间自己管”的思想

3)自主地就是严于律己和自立性.

严于律己是指能自己提出问题,能行动去做，

自立性就是自己解决问题。;开展自主保养的9大前提;小组讨论五