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2020年5月29日星期五;学习实践科学发展观,促进学院又好又快发展,探索建立分工合理、执行顺畅、监督有力的落实学院重点任务的保障体系。
下面根据我系的实际情况谈谈如何以迎评促建为契机,以强化目标管理为动力,以加强思想政治工作为保障,以深入内涵建设为过程,务实苦干,开拓创新落实学院重点任务。;对照具体指标体系和评估要求,认识自己,查缺补漏,整体提高
用新的人才培养工作评估方案指导教育教学工作
以“素质核心、能力本位、产教结合、工学交替”原则为依据,探索新模式、创造新局面
;二、重团队建设、提高教师素质;策略:全盘考虑、协调合作
全员重视,细化评估任务,明确分工,各负其责。
打破常规,重组建设团队,集中力量做示范。
苦干加巧干,迎评工作出新意。
团结协作,全力以赴,打赢评估攻坚战。;四、发挥带头作用,创百花齐放效应;切实打造“校中有厂”的模式,推进现有实训车间工厂化、规范化建设
积极拓展校外实习实训基地规模,实现校外实习形式多层次化
加强实验指导书编写,填补部分实训项目无教材的空白
鼓励并支持师生参加技能竞赛,举办形式多样的活动,开展学生综合能力和专项技能训练;六、努力完善实践条件,提高技能;我们将按照学院的工作部署,齐心协力,以”务实的态度、创新的精神”,认认真真落实学院各项工作,踏踏实实的用心做好,确保工作目标的全面实现!
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