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品牌战略方案

不知道你对品牌战略方案了解多少呢?那你知道有关品牌战略方案

的一些知识吗?下面店铺为你整理了一些品牌战略方案，我们一起来了

解一下吧。

品牌战略方案篇一

为了迅速把公司的产品推向全国，在同行业中为自己的产品确定

明确的市场定位，同时加大加快公司品牌形象的推广和传播力度，产

品营销与公司整体形象宣传形成合力，增强社会对公司产品的信心。

一、品牌形象的构建

1、品牌形象体现公司的内在本质。

品牌形象是企业竞争的有效利器，是公司持续发展所需要的长期

性系统工程。公司品牌的定位是有理念定位，用自己的具有鲜明特点

的经营理念、精神、宗旨和历史业绩作为品牌的定位诉求，体现公司

的内在本质。

充分思考公司的内在品质，公司的品牌定位要紧紧围绕这一主题。

公司要以内在本质为基础定位，确定统一、专用、指定的印刷字

体，统一的媒体标志。

2、只有目标市场与公司定位结合起来，品牌建设才具有价值，并

通过公司的执行能力表现出来。

我们要思考以下几个问题：

(1)谁是公司产品的投资客户;公司目前的产品能够适应目前客户群

的需求。

(2)我们对现有或潜在客户了解多少;

通过一张客户调查表难以了解到全面、真实的客户信息。我们要

以顾问的角色出现，通过面对面沟通、通过不断地积累，更加深入地

为我们的客户做好服务。

我们对于潜在客户的了解也不够。要充分做好客户分析。

(3)我们对他们的产品需要与期望了解多少;

目前客户也基本上是多年积累起来的老客户，对公司的信任度高，

稳定性好。可以借用这一点多宣传公司产品的可靠性。

公司的客户群多为高端人群，具有较高的生活品味和文化素养，

所以在产品的营销上，要提高公司的营销宣传品层次，在营销活动上

做出新意来。

(4)我们营销的产品能否满足客户的期望;

——目前来看，客户对产品效益的期望较高。一，考虑同类型产

品的水平和匹配度;二，考虑对不同客户设定不同标准的产品;四，考虑

产品宣传上设定产品系列。

(5)未来客户可能还会发生什么变化;

——我们未来的客户，需求是不断提高的。今后产品将逐步真正

地体现创新理念。

从现在开始，我们就应该有意识地挖掘这类客户，同时在运作能

力、管理能力上提高自身水平。

(6)我们与合作者、竞争对手的关系的认识;

——我们可以通过同业和上下游，按照市场原则建立紧密或半紧

密的战略合作伙伴关系，通过多种合作方式，借船出海，优势互补，

形成合力，达到事半功倍的效果。

我们需要专人持续地收集市场动态，了解我们的竞争对手，通过

加强与协会的沟通，了解我们在行业中的排名，了解其他优秀公司的

先进作法。

(7)我们能否洞察到未来营销环境的变化。

——公司的市场营销部就是公司对市场变化的触角，市场营销部

的市场化程度越高，公司取得的市场信息越充分，从而传导到公司的

产品上，要求产品的设计更加符合市场需求。

同时，公司也要考虑营销环境的竞争日益激烈，公司必须做好充

分的准备。一要保证自己的客户资源不遗失，二要保证自己的营销经

理不被其他公司挖走。所以，公司要充分利用目前其他公司未完全进

入的期间，推动营销人员走向市场，并不断完善营销激励机制。

3、品牌建设的八个重点：

(1)产品领先——产品在市场中受到欢迎。

(2)交易方便——投入产品的资金划拨方便、取得方便。

(3)质量稳定——产品质量风险控制好，效果好。

(4)减少成本——产品成本低。

(5)保持与顾客沟通——及时获取客户需求和对公司产品的认可度。

(6)适应环境变化——产品能随着市场需求的变化及时变换产品模

式和运作方向。

(7)组织再造——要求公司随着市场变化，营销实力的增强，不断

优化组织结构，以保证整体运作流程的通畅和高效。

(8)塑造市场——公司有能力开辟创新类的产品，引导投资理念和

投资方向。

品牌战略方案篇二

一、以核心价值为中心的品牌识别系统

1、进行全面科学的品牌调研与诊断，充分研究市场环境、目标消

费群与竞争者，为品牌战略决策提供翔实、准确的信息导向;

2、在品牌调研与诊断的基础上，提炼高度差异化、清晰明