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EPC项目分包和采购规划
引言
EPC（工程设计、采购和施工）项目通常是大型工程项目，涉及到多个阶段和众多的供应商和分包商。在EPC项目中，分包和采购是项目成功实施的重要组成部分。本文档旨在提供一份EPC项目分包和采购的规划，以确保项目顺利进行并达到预期的结果。
项目背景
在EPC项目中，项目团队需要与供应商和分包商合作，以获得必要的材料、设备和专业服务。正确选择和管理供应商和分包商，是项目成功的关键因素之一。
目标和目的
本文档的目标是为EPC项目的分包和采购制定一个详细的规划，以确保项目获得所需的资源和支持，并满足项目的时间、质量和成本要求。
具体目的包括：
1.确定适当的供应商和分包商
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