- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
中小企业规范化管理制造部装备科科长岗位说明书
职责、权限与考核:
类
职责描述对应权限考核指标
别
1、领导装备科各项目工程师根据新设备选型、购先进制造技术
产能规划、生产计划及工艺需买引进计划完成
求扩充、优化生产设备、工装率/制造效率提
冶具、老化装备、测试设备及升内部挖潜达
仪器等;标率
核
2、组装备科人员对公司设备进设备保养、维护
心
行定期维修保养,保证各种设设备正常运转
职
备处于最佳状态,指导使用人率
责
员如何正确使用,保养;新设备开发设备完好率
3、根据公司产能规划要求,开发
新设备。先进制造技术
引进计划完成
率
1、组好各项培训工作;组培训培训计划完成
2、做好本科室人员工作分配,检日常工作分配、率
般查日常工作进展情况;检查
职3、负责本科室人员绩效考核工
责作。部门绩效考核
协1、协调本科与其它部门工作;
作2、协助其它部门相关工作。
事
项
任职资格:
机电工程3年以上电
工作经
学历/专业类大专以子厂设备工培训资格
验
上学历作经验
懂机械原理、电工技
技能要求健康要求无传染性疾病
术,有实际工作经验
其它要求年龄25、32岁
工作关系:
直接上级制造部经理关联上级副总经理
同级(协作、配
工艺,制造等直接下属设备项目工程师
合)
协作下属制造,工艺人员其它其它关联人员
文档评论(0)