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2023年会计工作心得体会800字会计心得800

字(5篇)

会计工作心得体会800字会计心得800字篇一/h3第一局部的主要

工作在公司班子的大力支持下，我带着广阔财务人员紧紧围绕年度财务工

作思路，不断夯实财务根底工作，标准财务业务流程，创新财务治理方法，

改革财务治理体制，着力强化平稳、受控运行，为全面完成公司的各工程

标做出了应有的奉献。

一、圆满完成了国家审计署现场审计工作

在国家审计署的审计过程中，我们全力以赴、自查自改、跟踪反应、

准时协调，保障了审计工作的顺当进展。一是公司各单位成立了以一把手

为组长的组织机构，以财务为主协调办公室，建立了顺畅的沟通机制，准

时化解现场审计阶段发觉的问题10余项;二是依据公司审前工作会的部

署，准时安排和要求三省公司和机关各处室对比内掌握度严格自查，整改

不合标准事项200余项;三是会同三省公司和相关处室联合审查、共同把

关审前和审计过程中提报的各项资料;四是针对审计组反应的32个审计

记录，马上组织三省公司财务部门和相关部门仔细核对、认真讨论，反复

争论、修改三省公司及各部门的答复，从法律和相关政策法规的角度做出

了合理解释。

通过“严格、扎实、细致、周密”的工作，公司承受住了审计署的严

格考验，得到了审计组的较高评价。

二、财务信息化建立取得新突破

在核算体系改革方面，以“推动财务和资产7。0系统上线”为重点，

组织本部及三省业务骨干，积极学习财务7。0系统的各项治理和操作程

序，积极转变核算流程，30人历时一个月，完成了近10万条信息的设置

和账务初始化工作，顺当实现了6。0和7。0系统的并行。并行后的财务

核算工作量本钱增加，在原本人员偏紧、工作量偏大的根底上，财务人员

加班加点、任劳任怨、扎实工作，为进一步提高信息透亮度、优化核算流

程、提升对基层的监控力度打下了坚实的根底。

在零售费用定额治理方面，我们积极推导、演绎和引申建筑行业定额

治理理念，在调研、总结和开发软件的三个阶段始终处于板块领先水平，

得到了板块的认可，并托付我公司实施软件开发和系统推广工作。目前系

统已经开发胜利，估计一季度在销售系统全面上线，为销售公司全面贯完

全本钱进展战略、创新本钱掌握手段、实现治理向基层延长奠定了坚实的

根底。

在资金治理系统建立方面，通过近一年的调研、开发和推广，根本实

现了对库站资金的实时监控，实现了与业务系统、零售系统的信息共享和

系统自动掌握，实现了资金的.自动汇划、收付凭证的自动生成、账户余

额的实时监控。为进一步降低资金头寸、提高核算速度和质量、降低资金

风险供应了便利、快捷的信息平台，是资金治理历程中的一次跨越式变革。

三、资金、资产治理力量稳步提升

在资金治理方面，以“降低冗余资金、加强现场稽核”为重点，确保

全年无重大资金安全事故。一是持续推动银行上门收款、pos机推广和银

行账户治理，有效降低了在途资金，保障了资金安全，截止底实现上门收

款的加油站座数到达1241座，同比增加147座，上门收款率到达87%，

同比提高2个百分点，比提高73个百分点;pos机刷卡结算金额为8。9

亿元，同比增长8。5倍;清理冗余账户、合并账户39个，账户数量维持

在满意生产经营需要的最低限度内。二是积极贯彻落实资金安全稽查长效

机制，各地市公司对加油站资金治理自查面达100%，由省公司组织的抽

查和复查掩盖面平均到达60%，并依据板块《关于开展加油站资金专项检

查的通知》要求和整体部署，成立了加油站资金专项检查领导小组和办公

室，累计检查站库1500余座，检查掩盖面99%以上，发觉和整改问题500

余项，完成了板块下达的资金稽查任务，得到了西藏公司督察组的高度评

价。

在资产治理方面，通过明确转资流程和表单、组织制订预转资单价标

准，结合国家审计署的审计结果，催促三省公司进一步提高转资速度，截

止底在建工程余额61596万元，与年初相比在建工程占资产总额的比重下

降了0。67个百分点。同时，依托资产6。0系统，有效的解决了信息不

对称的问题，全年共完成695万元固定资产的内部调拨，完成资产卡片的

编制5万余张，充分发挥了存量资产的使用价值。并组织三省公司对各项

资产进展了一次全面清查，对盘亏、毁损、报废资产的状况进展了一次