石油工程基础设施项目造价的全过程管理.docxVIP

石油工程基础设施项目造价的全过程管

理

摘要：随着油田开发的不断深入，工程建设规模不断扩大，对项目成本进行科学有效地控制与管理，有助于提高企业的资本利用率，实现企业的经济效益。文章通过对石油工程施工全过程成本的控制和管理，对施工成本进行了全面的分析，并就如何提高成本控制和管理水平提出了建议。成本控制在石油工程建设中占有举足轻重的地位，它直接关系到整个行业的经济发展和生产效益。石油企业要充分认识成本控制的重要性，从工程实践出发，运用经济学原理，对投资决策、勘察设计、施工、决算等全过程进行成本管理。通过采取一系列行之有效的措施，使管理手段更加科学、严谨，从而达到降低投资成本、增加经济效益的目的。

关键词：石油工程；基础设施；项目造价；管理

引言：石油工程是目前油田施工中较为常见的一类施工项目，它具有投资规模大、投资回收期长、施工难度大、影响因素多，要有效控制施工成本，提高投资利用率，提高效益，必须严格控制施工成本。目前，我国石油项目成本主要是按定额计价，但由于项目全过程管理意识薄弱，导致项目成本问题比较突出，因此必须对其进行有效的成本控制与管理。石油项目是一项高度综合的建设项目，其施工范围广，施工风险高，施工难度大，边干边生产，对施工成本的管理提出了更高的要求。可以说，在石油项目中，项目成本的管理将直接影响到项目的建设费用和项目的质量。

石油工程造价管理的目