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公安局领导班子工作总结汇报人：文小库2023-12-13

工作成果与业绩概述队伍建设与人才培养内部管理与制度建设社会化合作与公众参与未来发展规划与目标设定目录

工作成果与业绩概述01

加强重点区域、时段的治安巡逻，提高见警率，增强群众安全感。治安巡逻治安防控矛盾纠纷调解完善治安防控体系，加强视频监控、报警系统等建设，有效预防和打击犯罪行为。积极开展矛盾纠纷排查化解工作，有效预防和化解社会矛盾，维护社会和谐稳定。030201维护社会治安稳定

加大对各类刑事犯罪的打击力度，有效遏制犯罪高发态势。严厉打击刑事犯罪组织开展各类专项行动，如扫黑除恶、打击电信诈骗等，有效净化社会治安环境。开展专项行动与检、法等部门加强协作配合，形成打击犯罪的合力，提高破案率。加强协作配合打击犯罪活动

提升警务效能推进警务改革积极推进警务改革，提高警务效能，为群众提供更加便捷、高效的服务。加强队伍建设加强公安队伍建设，提高民警素质和能力，打造一支忠诚、干净、担当的公安队伍。强化执法监督加强执法监督，规范执法行为，提高执法水平和公信力。

积极探索社会治理新模式，推动社会治理体系和治理能力现代化。创新社会治理方式积极创新服务群众方式，为群众提供更加便捷、高效的服务。创新服务群众方式积极创新宣传教育方式，提高群众安全意识和防范能力。创新宣传教育方式创新工作机制

队伍建设与人才培养02

加强干部培训通过定期举办培训班、专题讲座等形式，提高干部的政治素质和业务水平。建立激励机制通过设立奖励制度、晋升制度等，激励干部积极进取，提高工作积极性。制定严格的选拔标准公安局领导班子在选拔干部时，注重选拔政治素质高、业务能力强、具有创新精神的干部。强化队伍素质提升

03加强人才储备通过建立人才库、加强人才储备等方式，为公安局领导班子提供充足的人才保障。01建立科学的人才评价机制通过综合评价干部的德、能、勤、绩等方面，客观地评价干部的综合素质。02拓宽人才选拔渠道通过公开选拔、竞争上岗等方式，选拔优秀人才进入公安局领导班子。完善人才选拔机制

制定培训计划根据公安局领导班子的实际需求，制定详细的培训计划，包括培训内容、时间、方式等。开展多种形式的培训通过举办培训班、专题讲座、研讨会等形式，开展多种形式的培训活动。加强实践锻炼通过安排干部到基层锻炼、参与重大案件侦办等方式，提高干部的实践能力和应对突发事件的能力。加强教育培训工作

123通过加强团队建设、开展文化活动等方式，营造良好的工作氛围，提高干部的凝聚力和向心力。营造良好的工作氛围鼓励干部在工作中提出新的思路和方法，激发创新精神。鼓励创新思维在工作中出现失误时，要正确对待和处理，建立容错机制，为干部提供宽松的工作环境。建立容错机制激发队伍活力与创新精神

内部管理与制度建设03

0102完善内部管理制度建立内部监督机制，加强对各项制度的执行情况的监督和检查，确保制度的有效执行。制定并完善各项内部管理制度，包括人事、财务、装备、档案管理等方面，确保各项工作有章可循、有据可查。

加强党风廉政建设深入开展党风廉政教育，提高全体民警的廉洁自律意识，树立正确的价值观和职业道德观。建立健全党风廉政建设责任制，明确各级领导和民警的责任，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。

加强信息化建设，建立信息化平台，实现信息共享和快速传递，提高工作效率。推广应用信息化技术，如大数据、人工智能等，提高警务工作的智能化水平，提升打击犯罪的效能。推进信息化建设与应用

优化警务流程，简化办事程序，提高服务效率，为群众提供更加便捷、高效的服务。规范执法行为，加强执法监督，确保执法行为的合法性和公正性，树立公安机关的良好形象。优化警务流程与规范执法行为

社会化合作与公众参与04

建立信息共享机制与社会各界建立信息共享机制，及时了解社会动态和公众需求。主动走访企业、学校等单位深入了解企业、学校等单位的安全需求，提供有针对性的安全服务。定期召开座谈会邀请社会各界代表参加座谈会，就公安工作与公众需求进行深入交流。加强与社会各界沟通交流

与社会团体、企业等联合开展安全宣传活动，提高公众安全意识。联合开展安全宣传活动与社会力量共同打击违法犯罪行为，维护社会治安稳定。共同打击违法犯罪行为与社区居委会、物业公司等合作，推进社区警务工作，提高社区居民安全感。推进社区警务工作推动社会化合作项目落地实施

快速处置警情对各类警情快速响应、及时处置，保障公众生命财产安全。加强巡逻防控加大对重点区域、时段的巡逻防控力度，提高见警率。开展满意度调查定期开展公众满意度调查，了解公众对公安工作的评价和建议，不断改进工作。提升公众安全感和满意度

通过微博、微信等新媒体平台发布警务信息，加强与公众的互动。利用新媒体平台宣传组织各类线下宣传活动，如安全知识讲座、模拟演练等，提高公众安全意识。开展