银行个人贷款营销的先进经验总结范本(3篇).docVIP

  • 12
  • 0
  • 约1.8千字
  • 约 4页
  • 2024-03-25 发布于四川
  • 举报

银行个人贷款营销的先进经验总结范本(3篇).doc

第PAGE2页共NUMPAGES2页

银行个人贷款营销的先进经验总结范本

工程进度以及市场前景的第一手资料。

(2)根据企业用款计划、结合实际调查分期拨付资金。支行按照企业每月编制的资金使用计划、工程进度表,结合支行法人业务和个人业务客户经理从不同渠道了解到的情况综合考虑,作为拨付的确认依据;

(3)严格销售资金监管。个人业务部门通过个人住房贷款的办理情况,公积金贷款的审查审批落实、监控项目房屋买卖在房管局的备案情况,按月与法人业务部门通气汇总,确认项目施工的实际进度和销售情况,确保已有销售收入全部进入银行监管账户。

(4)大额资金支用审查。对于超过限额的大额资金支用,要求提供工程承包合同或其他书面材料等资金用途证明,经法人业务部门审查,个人业务部门确实后支付;

(5)建立项目资金监管台账,针对不同项目采取差别化管理。确保个人住房贷款企业保证金的及时注入。

3、部门联动、优势互补、提升整体营销实力。

个人业务部门和法人业务部门是支行业务营销的两大主要阵营。在房地产项目的实际营销工作中,我行高度重视两个部门的组合营销、整体联动。通过部门业务特点、客户群体的不同,达到营销资源、营销方式上的优势互补,即:

(1)、法人业务拉动个人业务。法人业务部门从源头上掌握楼盘资源,通过吸纳企业土地抵押储备,进行项目跟踪,从项目开发贷款做起,对企业高层进行直接营销,强力拉动个人住房贷款的后续跟进。

(2)个人业务稳定和促进法人业务。个人

银行个人贷款营销的先进经验总结范本(二)

头,多次集中的对网点客户经理进行业务技能培训,并制定相关制度和指导意见,按月对辖内各网点营销情况进行通报,全方位调动网点对个贷业务产品营销的积极性,形成了支行到网点上下联动的良好业务营销氛围。

三、细分目标客户,分层次组合营销

在个人信贷业务营销中,我行实行了对客户的分层次管理营销,即“差异化”服务。将现有客户群按照对支行的贡献度、忠实度以及客户个人经济情况、融资需求种类分为了高端客户、潜在高端客户和一般客户。并按照客户的不同层次,有针对性的向其组合营销我行其他金融产品。如对高端客户(主要是贷款单笔金额在____万元以上的经营性贷款客户),我行将由专人全程协助其办理贷款业务,并在办理过程中向其营销我行个人理财金账户、个人网上银行、u盾,以及针对其所经营的企业营销我行投资银行顾问咨询业务以及中小企业贷款业务。同时,贷后我行将对该类客户建立高端客户档案实施定期回访,对其后续融资需求进行跟踪,派发我行有关金融业务宣传资料。

四、各部门联动,组合交叉营销

按照总行“大个金”经营战略的指导思想,个人信贷业务的发展要树立以客户为中心的经营管理理念,并在此基础上不断加强整合营销和交叉营销,以实现个人信贷业务的联动发展。为此,我行在如何实现个人信贷业务客户信息、资源、服务的充分共享和真正整合方面做了不懈努力。

其一、支行、网点上下联动,分层次多渠道营销。在机构和人员

银行个人贷款营销的先进经验总结范本(三)

业务部门通过提供高质、高效的个人住房贷款服务,帮助企业推动提高销售率、缩短资金回笼时间、加速企业资金周转,增强企业对银行的合作依赖,促进法人业务的关系维护。并且个人业务部门利用自身个人金融产品丰富多样的特点,可以更广泛的对楼盘客户提供各类金融服务,实现支行的组合营销。

五、严格贷后管理,加强风险防范

银行获取利润来源于经营风险,信贷业务更处处都有风险,但只有切实做好了风险防控才能实现银行经营利益的最大化。为此我行始终将如何规避风险、提高风险管理,作为支行个人信贷业务健康持续发展的重要工作来开展。

1、做好档案移交,规范贷后管理

一直以来我行严格按照营业部对档案归集的管理办法,指派专人负责档案装订和移交工作,采取日常整理和集中突击的方式,务必在指定时间内将档案及时移交档案中心。截至目前,我行已将____年上半年以前的所有个人信贷档案全部移交完毕。

2、实施信息监控,注重风险防范

风险防范,要防范于未然,因此对风险预警信息的监控尤为重要。对此,我行坚持指定专人每日监控个人信贷逾期情况,并在第一时间将信息反馈给分管客户经理,要求客户经理迅速采取催收措施,力求将风险扼杀在苗头,确保信贷资金的安全运营和回笼。

3、强化逾期催收,提高风险管理

为实现支行个人信贷业务的稳健发展,我行制定了明确的逾期催

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档