论建设银行全面风险管理体系的构建的任务书.docxVIP

论建设银行全面风险管理体系的构建的任务书

任务书：

一、背景和目的

银行业务的风险是不可避免的，它可能来自于市场、信用、操作、声誉等各个方面。因此，建设银行需要全面构建风险管理体系，建立全面、系统、科学的风险管理体系，形成覆盖公司各个层面的风险管理机制，保证银行的持续稳定发展。

二、任务内容

1.建设银行风险管理理念和战略

（1）制定风险管理的思想体系、理念和战略，明确风险管理目标和原则。

（2）建立科学的风险管理体系，并不断优化完善，形成一个标准的战略框架。

2.建立完善的风险管理制度

（1）建立健全的风险管理制度和程序，确保风险管理的稳健性和规范性。

（2）建立风险管理技术和工具，包括风险评估、风险预警和风险应对等方法。

3.建立全面的风险管理机制

（1）建立全面的风险管理机制，包括风险管理人员的职责、制度、操作流程等方面。

（2）建立风险管理评估体系，对各种风险进行定量和定性的评估，形成全面的风险管理指标。

4.建立风险管理文化

（1）通过培训和教育，建立全员风险意识和风险管理文化。

（2）激励员工积极参与风险管理工作，加强风险管理的自我监管和控制。

三、时间安排

本次任务计划从2021年9月开始，至2023年12月结束。具体工作安排如下：

1.2021年9月-2022年12月：完成风险管理理念和战略的制定，建立完善的风险管理制度，初步建立全面的风险管理机制。

2.2023年1月-2023年6月：推进全面的风险管理机制的建立，制定风险应对方案，并建立风险评估体系。

3.2023年7月-2023年12月：建立公司全员风险意识和风险管理文化，激励员工积极参与和推动风险管理工作。

四、人员安排

本次任务需要建立风险管理项目组，包括风险管理专家、技术人员以及业务人员。由人力资源部门进行人员招聘和分配。

五、任务目标

通过全面建设风险管理体系，提高建设银行的风险管理水平，保障银行的经营安全和持续稳定发展。同时，推进全行员工风险意识和风险管理文化的建立，真正形成全员参与风险管理的良好氛围。