急诊科品管圈课件.pptxVIP

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目录Contents计划Plan实施Do确认Check处置Action有效果时无效果时4.现况把握与目标设定5.解析与真因验证6.对策拟定7.对策实施与检讨8.效果确认9.标准化10.检讨与改进2.主题选定3.活动计划拟定1.组织品质团队

01组织品质团队点击输入简要文字解说，解说文字尽量概括精炼，不用多余的文字修饰，简洁精准的解说所提炼的核心概念。

组织品质团队圈名活动主题活动类型成立日期活动时间活动次数注册时间注册号出勤率平均活动时间圈长圈员人数成员情况工作年限年龄学历职务小组分工8本科分配成员任务6本科监督管理活动3硕士幻灯制作3硕士文献查阅3硕士数据调查1本科采集影像资料3硕士数据分析8本科会议记录10硕士专业知识指导

组织品质团队工作年限年龄分布学历分布

02主题选定点击输入简要文字解说，解说文字尽量概括精炼，不用多余的文字修饰，简洁精准的解说所提炼的核心概念。

二、主题选定评分项目上级重视程度急迫性可行性圈能力得分排名改善抢救仪器的管理262126301032减少急救药品、物品的损失率333327331261降低轮椅等物品的丢失率21111923744建立与完善三无人员的管理制度2721911685减少出诊时间3319179783（评价计分方式：优：5分、可：3分、差：1分，圈员人数：7）

二、主题选定急救药品、物品的损失即急救药品、物品品种、数量较多；急救药品生产批号混合放置；药品有效期标识欠明；用量不能满足抢救急需等以上损失延误了抢救的时间，降低了抢救的成功率，以至引起不必要的医疗纠纷。

03活动计划拟定点击输入简要文字解说，解说文字尽量概括精炼，不用多余的文字修饰，简洁精准的解说所提炼的核心概念。

三、活动计划拟定WHATWHENWHOWHEREHOW主题日期2016年07月2016年08月2016年09月2016年10月2016年11月2016年12月负责人开会地点品管工具周数1周2周3周4周1周2周3周4周1周2周3周4周1周2周3周4周1周2周3周4周1周2周3周4周P主题选定三楼示教室头脑风暴计划拟定三楼示教室头脑风暴、甘特图现况把握七病室病房查检表、柏拉图目标设定七病室护士办条形图解析三楼示教室鱼骨图、柏拉图对策拟定七病室医生办头脑风暴、小组讨论D实施与检讨七病室病房PDCAC效果确认三楼示教室柏拉图、雷达图A标准化三楼示教室头脑风暴、小组讨论检讨与改进七病室医生办小组讨论成果发表三楼示教室小组讨论30%40%20%10%计划线实际线

04现状把握点击输入简要文字解说，解说文字尽量概括精炼，不用多余的文字修饰，简洁精准的解说所提炼的核心概念。

四、现状把握日期项目4.1-4.74.1-4.74.1-4.74.1-4.74.1-4.74.1-4.74.1-4.74.1-4.74.1-4.74.1-4.74.1-4.7合计药品、物品过期未能及时发现610??222?4?4?88??126??1296?药品、物品不能满足抢救急需???????????59?同一品种多种批号的安瓿放在同一药品盒内????????????47多种物品混乱放置????????????31药品、物品种类繁多????????????12其它????????????0合计????????????250

四、现状把握

四、现状把握我科抢救室抢救与备用药品（均为针剂）种类达50多种，每种药品最少为5支，每天护士要认真清点各种药品，检查每支的标识，包括名称、剂