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一、与其他施工单位的协作配合措施

（一）施工总承包对分包单位的配合服务措施

对于任何分包单位我们都将以严格的要求、完善的管理体系、务实的态度、周到的服务进

行全面的管理，保证不因管理问题影响工期、质量等指标的完成，树立起一个全新的里程碑。

遵照施工总承包合同关于施工总承包单位给分包单位提的服务，提前做好各方面工作，保证

各专业分包单位一旦选定，即具备进场条件，进场即具备施工条件。

1、对分包施工前的配合服务

分包单位进场前，施工总承包向分包单位提《分包单位入场须知》，

该《分包须知》是为了加强总分包间密切配合，保证在工程施工中施工

总承包便于协调，能有效统一管理各分包单位。《分包须知》主要内容包括：

1、进场程序；入场安全管理程序；物资和机械管理程序；质量管理程序；现场管理程序；

技术与资料管理程序等。

2、提施工总承包合同中与分包单位有关内容的复印件，以便分包单位全面了解业主与

施工总承包单位合同中关于施工总承包对分包管理、配合以及提服务的有关规定。

3、为保证分包单位能顺利展开施工，在分包单位进场后，及时为其提足够的和无障碍

的工作面。

2、对分包施工中的配合服务

1、提现场内可用的脚手架。并保证提的各类脚手架安全可靠。

2、提物的垂直运输

根据施工方案，我们在施工现场内设置的塔吊、提升机，在施工期内可随时为各专业公司

物资设备的吊装提设备技术性能范围内的服务。各种机械的操作人员均由我方提。

3、各专业公司垃圾、废物的管理及外运

⑴现场将设置分类垃圾箱，各专业公司需将各种垃圾分类放置在相应垃圾箱内。

⑵垃圾、废物将由施工总承包定期组织外运，确保施工现场的整洁、有序。

⑶在管理机构中由综合管理办公室负责现场的清洁卫生，综合管理办公室下设清洁卫生

队，负责具体对现场的公共卫生进行清洁和保持。

3、提各专业所需的轴线、标高

为确保工程质量，对整个工程的标高和轴线，将由施工总承包工程技术管理部统一管理、

统一测量，因此我们将根据施工进度情况和各专业分包单位的需要，提前或随时在各楼层上提

施工所需的标高和轴线，同时，我们还将同时提标高点示意图和轴线控制图。

4、施工现场的安全防护、施工照明

整个施工现场的安全措施、施工照明将纳入施工总承包的统一管理之中，因此，对专业公

司的施工安全措施、我们提如下服务：

1、专业分包单位可使用施工总承包单位已搭设的安全防护设施，但不得随意拆除防护设

施。

2、专业分包单位可使用施工总承包已设置的现场照明设施。

3、各专业分包单位编制的安全施工方案将进行复核。

4、检查、验收各专业公司的施工安全措施是否到位、有效。

5、对不符合国家、市有关安全规定及安全施工方案要求的措施将发出书面整改通知，必

要时将派员协助整改。

6、定期（每周一次）对专业公司安全管理情况进行检查并发出书面检查通报。

5、临时施工用水、用电

根据整个施工场地的情况和业主提的电力情况，我方对临时用水、用电将提以下服务：

1、统一设置现场内的用电网络，在整个场地周围将环形布置用电线路。

2、在施工过程中，每一施工楼层及必要部位提施工用接电柜。

3、在施工现场周围环形布置DN100用水管，每隔50米设置一个消防接口和临时用水

接口。

4、在施工过程中随楼层布置临时上水，每个楼层设置一个不小于DN65的消防接口和两

个施工用水接口。

5、用水、用电由施工总承包设总表、分表，统一管理，确保满足各专业公司的要求。

6、提工地厕所

施工总承包在施工现场设置的厕所，在工地施工的所有人员使用，并由施工总承包每天

负责清扫。

7、工程竣工资料复核、归档

1、在各专业公司施工前，我们将对每个专业公司进行工程技术资料整理交底。

2、在施工过程中，对各专业公司工程资料的收集和整理情况每月检查一次，并随时提

咨询或其他各专业公司要求的服务。

3、竣工前20天内专业公司应完成工程竣工资料的编制，在竣工后60天内由施工总承包

统一整理归档，并向业主提符合市城建档案馆及国家档案部门的要求规格编制成册的竣工图

及有关技术档案资料。

8、其它