风险管理内控教学4.pptx

风险管理内控教学制作人：魏老师制作时间：2024年3月

目录第1章风险管理内控教学简介第2章风险管理概论第3章风险管理内控教学概述第4章内部控制基础第5章教学评估和反馈第6章总结与展望第7章内部审计与合规监察

01第1章风险管理内控教学简介

课程目标本课程旨在帮助学生深入理解风险管理和内部控制的基本概念，掌握关键原则，并能够运用相关工具解决实际问题。通过学习，学生将能够更好地保障组织资产和利益，提高决策质量和效率，以及遵循法律法规和道德准则。

为什么学习风险管理内控确保组织在风险情况下能够保持财产安全和业务正常运作保障组织资产和利益通过风险管理和内控，使决策更有根据，提高执行效率提高决策的质量和效率确保组织的经营活动符合相关法规，维护企业的声誉和社会责任遵循法律法规和道德准则

第二部分:内部控制基础了解内部控制的原则和要素分析内部控制的实施方法第三部分:风险评估与控制学习风险评估工具和方法探讨风险控制的有效途径第四部分:内部审计与合规监察掌握内部审计的程序和标准了解合规监察的重要性和流程课程设置第一部分:风险管理概论介绍风险管理的基本概念和重要性讨论不同类型的风险及其应对策略

教学方法传授风险管理和内控理论知识理论讲解01促进学生合作交流，共同解决问题小组讨论02通过实际案例分析，加深学生理解实例分析03

总结掌握风险管理和内控基本原理学生收获运用所学知识解决实际问题实践应用为未来深入研究奠定基础进一步学习

02第二章风险管理概论

风险的定义和分类风险是指未来可能发生的事件，可能对目标达成产生负面影响的概率。按照性质和来源可以分为内部风险和外部风险。风险管理的目标是通过有效的控制和应对措施降低风险发生的可能性和影响程度。

风险管理流程确定和识别潜在的风险因素风险识别评估风险的可能性和影响程度风险评估制定应对措施和计划风险应对持续监控和评估风险的变化风险监控

风险管理工具分析企业内部优势、劣势及外部机会、威胁SWOT分析01将风险的可能性和影响程度绘制成矩阵风险矩阵02查找问题根源的工具鱼骨图03

供应链风险管理供应商破产物流延误投资风险控制市场波动政策风险突发事件应急预案火灾地震风险管理案例分析企业市场风险市场需求不确定性竞争激烈度加剧

结语风险管理是企业持续稳定发展的基础，只有通过科学有效地管理与控制风险，企业才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。不断总结经验，不断优化管理流程和工具，不断提高风险管理意识和水平，才能更好地防范潜在风险，迎接未来挑战。

03第一章风险管理内控教学概述

风险管理内控教学概述风险管理和内控是组织管理中至关重要的部分，风险管理是识别、评估和应对潜在风险的过程，内控是确保组织目标达成并预防损失的手段。风险管理内控教学旨在培养学生对于风险和控制的理解，提高其管理能力和决策水平。

风险管理的基本概念按风险来源分类、按风险性质分类风险的分类风险识别、风险评估、风险应对风险管理的流程定性风险评估、定量风险评估风险评估方法

内部控制的概念和原则有效性、经济性、可靠性内部控制的基本原则控制环境、风险评估、控制活动内部控制的组成要素保障资产安全、信息可靠性、合规性内部控制的目标

风险管理内控教学的挑战概念抽象、理论实践结合困难学生理解难度01理论联系实际、学以致用案例分析能力培养02复杂案例分析、实操技能培养实践操作复杂性03

明确实践操作实操训练、模拟案例演练亲身体验、培养解决问题能力强化团队合作小组讨论、分工合作促进交流、提升沟通能力拓展案例资源多样案例引入、跨行业比对拓宽视野、提升分析能力风险管理内控教学的应对策略加强理论教学深入浅出、案例分析讲解引导学生独立思考、提高认知水平

总结风险管理内控教学是培养学生管理风险和控制的重要途径，通过系统的教学方法和实践操作，使学生能够熟练掌握风险管理和内控的理论和技能，提高其应对风险挑战的能力，为未来职业发展奠定基础。

04第三章内部控制基础

内部控制概念内部控制是组织为实现业务目标，管理和监督风险的过程。其目标在于保护资产、确保财务报告的准确可靠性以及遵守适用法律法规和政策。内部控制的要素包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通以及监督。

控制环境关键因素领导层风险意识影响内部控制的关键因素组织结构对内部控制有效性的重要性人员素质内部控制环境的重要组成部分内部控制文化

控制活动保障资产安全控制措施的设计和实施保护组织资产免受损失资产保护控制确保信息系统的有效性和安全性信息系统控制监控和管理业务流程业务流程控制

内部控制评价组织对内部控制效iveness的评估内部控制自评01提出改进内部控制的建议内部控制改进建议02内部控制体系的独立审计内部控制审计03

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