全市机构编制核查工作.pptVIP

全市机构编制核查工作目录contents引言核查工作组织与实施机构编制基本情况核查结果分析改进措施与建议总结与展望01引言03提高编制使用效益核查工作有助于发现编制使用中存在的问题，促进编制资源的合理、高效利用。01贯彻落实中央和上级政策要求通过对全市机构编制进行核查，确保各级机关和事业单位严格遵守中央和上级有关机构编制管理的政策规定。02优化编制资源配置通过核查，了解现有机构编制资源的配置状况，为进一步优化编制资源配置提供决策依据。目的和背景核查工作的重要性加强机构编制管理核查工作是机构编制管理的重要环节，有助于建立健全机构编制管理制度，推动机构编制管理的科学化、规范化。促进政府效能提升通过对机构编制的核查，可以发现政府机构和事业单位在职能配置、人员结构等方面存在的问题，为政府效能提升提供有力支持。保障公共服务质量核查工作有助于确保公共服务机构的人员编制与业务需求相匹配，提高公共服务质量和效率。推动经济社会发展合理的机构编制配置是推动经济社会发展的重要保障，核查工作有助于优化编制资源配置，促进经济社会发展。02核查工作组织与实施组织架构与人员配置成立专门核查小组由市委、市政府领导挂帅，组织、人社、财政等部门参与，形成多部门联动的核查工作机制。明确职责分工各部门在核查工作中承担不同职责，如组织部门负责统筹协调，人社部门负责人员信息比对，财政部门负责经费保障等。配备专业核查人员选拔具有机构编制、人事管理、财务管理等专业知识的人员参与核查，确保核查工作的专业性和准确性。明确核查工作的目标、任务、时间节点等，确保核查工作有计划、有步骤地推进。制定详细工作计划合理安排工作时间做好应急预案根据核查工作量和实际情况，合理安排工作时间，确保核查工作的高效进行。针对可能出现的突发情况，制定应急预案，确保核查工作不受影响。030201工作计划与时间安排123综合运用实地查看、查阅资料、访谈座谈等多种方法，对机构编制情况进行全面、深入的核查。采用多种核查方法制定详细的核查流程，包括前期准备、现场核查、资料整理、结果反馈等环节，确保核查工作的规范性和严谨性。规范核查流程运用大数据等信息技术手段，对核查数据进行深入分析和比对，提高核查结果的准确性和科学性。强化数据分析与比对核查方法与流程03机构编制基本情况市委机构设置包括市委办公厅、组织部、宣传部、统战部、政法委等，各自承担相应职能。市政府机构设置包括市政府办公厅、发改委、教育局、科技局、工信局等，负责各自领域的行政管理工作。职能配置情况各机构根据职能划分，明确职责边界，避免职能交叉和重叠，确保政令畅通。机构设置及职能配置全市各级机关事业单位人员编制总数，包括公务员、事业编制人员等。人员编制情况按照年龄、性别、学历、职务等要素对人员结构进行分析，了解人员构成特点。人员结构分析对现有编制使用情况进行梳理，包括超编、缺编、混编等情况。编制使用情况人员编制及结构分析机构改革情况回顾历次机构改革情况，包括机构撤并、职能调整、名称变更等。编制调整情况分析历年编制调整情况，包括增加、减少编制的原因和数量变化。变化趋势分析根据历年机构编制变化情况，分析未来机构编制可能的发展趋势。历年机构编制变化情况03020104核查结果分析各级机构设置与法律法规、政策文件及上级要求保持一致，无违规设立、撤销或合并机构的情况。机构设置符合性各级机构的人员编制数额严格控制在核定范围内，无超编、缺编现象，且符合业务发展需求。编制数额合规性各级机构职责配置清晰、合理，无职责交叉、重叠或缺失的情况，确保了工作的高效运转。职责配置明确性机构编制合规性评价岗位设置科学性根据工作性质和任务需求，科学设置岗位，明确岗位职责和要求，确保人岗相适。编制使用效率性各级机构在人员编制使用上注重效率，充分发挥现有人员的作用，无闲置、浪费编制资源的现象。人员结构合理性各级机构人员结构合理，年龄、学历、专业等分布均衡，有利于工作的顺利开展和长远发展。人员编制合理性评估部分机构设置不够合理个别机构设置过于细化或职责过于宽泛，导致工作效率不高或资源浪费。原因在于对机构编制管理的认识不到位，缺乏科学规划和合理调整。部分基层单位或业务繁忙部门存在人员编制配备不足的情况，难以满足实际工作需求。原因在于编制核定标准不够科学或编制资源分配不均。部分岗位设置过于笼统或专业化程度过高，导致难以找到合适的人选。原因在于对岗位需求的分析不够深入或人员配备不够灵活。在机构编制管理过程中，存在程序不规范、监管不到位等问题。原因在于相关管理制度不够完善或执行力度不够严格