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供应链管理环境下的库存控制问题研究—以小米手机为例
摘要：随着智能手机市场入门门槛要求的不断降低，以及资金和技术涌入到市场中来，因此导致了智能手机市场的竞争越来越激烈，一个优秀的企业供应链管理方法，对企业发展起到至关重要作用，能够有效提高企业在市场中竞争力。本文重点对小米公司目前的产品供应链库存管理方法进行了深入的探索，找出存在的问题，了解供应链系统在小米开发过程中的优势和困惑，分析产品销售过程中存在的问题，提出顺应小米发展的途径。得出小米公司手机在销售过程中库存不足、销售渠道有限、供应链掌控能力不强、售后有待提高的诸多问题。本文将围绕手机库存、销售渠道、手机创新、服务创新、营销策略、消费者
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