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施工经理的工作职责

施工经理的工作职责15篇

施工经理的工作职责1

1、协助项目经理制定施工策略，准备执行计划和识别项目风险。

2、制定可施工性要求并确保它们包含在项目执行计划中。

3、管理EPCM和施工团队，以定义和建立现场办公室和临时设施。

4、监督和监督项目的方向，确保满足规范和要求。

5、监督和监督施工活动，安全活动，质量活动，确保施工和现场

安全。

6、检查和准备现场报告，评估和最小化风险，撰写报告。

7、确保与技术部门保持良好联系并遵守施工程序的要求。

8、与EPCM和所有现场承包商建立良好的工作关系。

9、确保提供急救紧急援助和程序。

10、管理计划内施工和预调试计划的执行。

施工经理的工作职责2

1、编制工程项目相关联制度，如工程预算、决算、成本控制等;

2、依据计划管理部提供的工程合同，与设计部门进行现场勘察，

测量及复核尺寸数据。

3、组织有关人员熟悉、审阅并参加图纸会审，严格按施工图纸进

行监督施工与验收，对施工图纸及工程材料量进行审核与确认;

4、依据管理部反馈的生产计划确认施工计划、供货计划、方案，

并对工程施工过程中的材料、成本进行控制;

5、根据工程施工计划与客户确定工期，确认施工条件，进行进场

施工通知和现场管理;

6、依据施工计划、方案，合理安排班组进行现场施工，对工地进

展情况进行监督，并对各班组现场进行管理对生产的工程材料就产品

质量、数量、包装及标识进行检验，反馈给计划管理部;

7、为工程预算提供相关的材料量、工时数据，依据出库单，依据

工程合同条约及现场进度给销售部门提供工程款回收时间;

8、对现场施工中出现的异常情况如现场状况、方案的更改、变动

进行反馈、分析与处理，给研发提供相关数据以便于研发部门作产品

的改良，并落实质量事故责任人。

9、检查施工质量，组织有关人员对质量、安全事故进行分析和评

定，施工后组织工程的质量检查和质量评定、竣工预检，参加竣工验

收，并递交施工日记和施工总结报告;

10、协助项目部经理搞好施工项目各专业之间的协调工作，确保

项目总体目标的实现;

11、积极配合上级完成其它他工作。

施工经理的工作职责3

1.负责合同项目的施工管理和协调，保证施工HSE、工程质量、

施工进度和费用在控制目标内。

2.参与对施工分承包方的选择、考核和评价，协助经营部门组织

施工招标和拟订施工分包合同条款，参加分包合同的谈判和签订。

3.负责与公司、业主、监理、质监部门、分包方、项目所在地公

共关系的联络、协调和接口。

4.负责组织图纸会审和设计交底。负责组织审查施工承包方提出

的施工组织设计、施工方案。负责撰写施工日志。

5.负责组织工程中间交接。组织审查、移交工程交工资料。试车

期间，组织处理试车中发现的工程质量问题。

施工经理的工作职责4

1、按照施工组织设计、方案、图纸，指导项目现场的施工，保证

各工序间的衔接。

2、负责项目施工过程中的人材机协调工作，保证项目的顺利生产。

3、熟悉工程施工进度计划，督促并保证现场进度。

4、负责工程项目的安全文明施工管理工作，确保项目达到标化工

地的要求。

5、不定期检查项目的质量，监督现场的安全生产。

施工经理的工作职责5

1、负责与相关单位的沟通与协调，处理来往项目相关文件;

2、负责协调施工分包商的各项工作;

3、全面负责项目施工的指挥、协调、用工管理等;

4、把控项目预算，控制项目成本、工程结算等事宜;

5、负责施工资料的编制与整理，管理现场信息文件，完成施工总

结。

施工经理的工作职责6

1、依据公司工程管理规定参与工程项目施工管理，包括进度、质

量、HSE以及文明施工；

2、对现场安装施工熟练掌握；

3、及时检查监督施工单位的质量管理情况；

4、工程项目环境和职业健康安全管理体系；

5、关注施工进度，为现场交工提供相应的资料。

施工经理的工作职责7

1、主要负责监督工地的质量进度、有效的和客户进行沟通、客户