全过程工程咨询项目监督团队组织与管理.pptx

全过程工程咨询项目监督团队组织与管理PPT目录第一部分：项目监督团队的组织第二部分：项目监督团队的管理第三部分：总结第一部分：项目监督团队的组织第一部分：项目监督团队的组织**第一节：确定监督团队成员**-项目经理应高度重视团队成员的能力和经验，综合考虑人员因素。-各个职能部门应选择最合适的人员参与到项目监督团队中。第一部分：项目监督团队的组织**第二节：明确监督团队的工作职责**-监督团队的工作范围应明确，以避免在项目实施过程中出现职责重叠或职责不明确的情况。-监督团队应负责项目的时间、成本、范围、质量等方面的监督及管理。第一部分：项目监督团队的组织**第三节：制定监督计划*