工程项目进度管理—施工项目进度比较方法.pptx

进度管理

单元设计●进度管理0学习目标●思维导图●任务引入●知识点提要Part

概述1一、施工项目进度控制的任务二、影响施工进度的因素三、施工项目进度控制的内容四、施工项目进度控制的措施Part

施工项目进度比较方法2一、横道图比较法二、S形曲线比较法三、香蕉曲线比较法四、前锋线比较法Part

单元设计●思维导图●学习目标●思维导图●任务引入●知识点提要思维导图

：施工项目进度比较方法●1横道图比较法●2S形曲线比较法●3香蕉曲线比较法●4前锋线比较法将实际进度数据与划进度数据进行比较，可以确定建设工程实际执行状况与计划目标之间的差距。为了直接反映实际进度偏差，通常采用表格或图形进行实际进度与计划进度的对比分析，从而得出实际进度与计划进度超前、滞后还是一致的结论。实际进度与计划进度的比较是施工项目进度控制的主要环节。常用的进度比较方法有：横道图比较法、S形曲线比较法、香蕉曲线比较法、前锋线比较法等。知识点0

：施工项目进度比较方法●1横道图比较法●1横道图比较法●2S形曲线比较法●3香蕉曲线比较法●4前锋线比较法一、横道图比较法横道图比较法是将项目施工过程中检查实际进度收集的信息，经加工整理后直接用横道线平行绘于原计划的横道线下，进行实际进度与计划进度的比较方法。其特点是能够形象、直观地反映实际进度与计划进度的比较情况。根据