税务代理部门工作总结.docx

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税务代理部门工作总结

税务代理部门工作总结

企业仿真实训结束了,刚看到以前觉得自己这个职务自己不知道是做什么的,等自己的完全体验过这个职位的时候,我就明白了,其实这也是很考验自己的能力的从。从第一天的税务局的总则,刚开始自己是什么都不知道,不过在老师的指导下,自己上网的查些资料和企业仿真实习教程整理出了适合我们仿真的总则。这是自主学习的过程,这样可以慢慢的了解税务局的工作流程,在自己心中有个印象,感觉还是不错的。第一天大致对企业有一个了解,我根据老师给我们安排构建组织结构图,这个技术还是今年上管理信息课上刚学会的。在第一天的准备工作中对我们的税务局有了一个良好的开始。

因为我们这个是一个团队,我们还进行分工,我是税务代理每季度进行相关税务代理业务的办理,收取工商税收转账通用缴款书同时办理缴纳税款的办理(开具“完税凭证”)。还有就是税务代理,根据制造业的一些未经过第三方物流的仓储费、运输费,要来税务局开具普通发票,并收到转账支票。最后统计收到的银行存款,并每天与银行进行核对。根据另外进行税收统计分析和出口退税的业务办理。在这五个星期的工作中我主要进行了,填写增值税的完税凭证、代开各种普通发票。不能小看这件小事,之间还有很多东西等着我去做的,比如完税凭证,税务登记证是没有的,要自己去做的,我们刚开始上网寻找,找到合适的再进行PS。有些是我还不会做的,我就找同学来帮忙,这样展现了团队合作精神。在年初的时候我感觉不是很忙的,可是到了年末,就比较忙了,每天开不完的凭证,很是辛苦的,呵呵。不过在和每个出纳接触的过程中,都是度过每一天的,提高了自己的交流能力。

从自己整理的一些资料中我还是看到了很多东西的,可以和自己学过的知识结合在一起。从一些整理好的表格中可以大概分析出每个企业的经营状况。比如说企业每个季度都会有大量的水电费如果企业没有叫交的话,说明是忘记了,或者是企业经营不好。从每个季度的增值税可以大致看出企业有没有买出产品,因为我知道,有个企业因为原材料被买断了,其他各家企业对他进行垄断,他们企业歇业一年。这个还挺有意思的。从每个企业税务代理的一些发票汇总,可以看出企业的企业经营的事情,有没有交过产品的研发产品就可以知道企业的有没有开局这样的产品。

扩展阅读代理部201*年工作总结

人事代理部工作总结

201*年,在中心主任、副主任的领导下,在其他部门的支持配合下,代理部在人员严重不足的情况下,依靠全体同志团结协作,克服困难,较圆满的完成了全年工作任务,并使部门同志业务素质、服务质量以及团队意识上有了明显的提高,各项业务的规范运作上了一个新台阶。全年新增代理单位198家,新增代理个人15980人,现在册代理人员51182人。全年业务收入在个人代理费用下调60元的情况下突破500万元大关,达到580万元,纯收入达到445万元,分别以126%、136%超额完成中心下达的任务.部门费用支出除去人头经费外,严格控制在中心下达的86万元指标范围内。

一、进一步加强了对代理业务的组织和管理

把原来的AB岗,按照业务的性质与特点重新组织为5个科组,实行分级管理,是代理部在工作人员严重不足,而业务量增长较快的情况下,提出并经中心同意而采取的一项特殊措施。一年来的实践,使我们深深体会到,代理部之所以能较好的完成今年的任务,并继续保持较高的发展速度,得益于这一创新举措与全体工作人员的共同努力.

1、把因人员不足所造成的影响降到了最低

由于受原办公地条件限制,今年年初代理部仅有工作人员11人,3月、4月分别增加了齐艳、王慧同志达13人,当时我们的代理量已达35000多人,比201*年实际代理的10000人增长了3倍多,业务量增长了5倍多,而人员仅由9人增加到13人(西安市代理部人数已超

过30人,代理量不足30000人)。我们在部门人员严重不足,中心又因办公条件限制不能增加人员,业务办理十分被动的情况下,经部门研究,并报惠民副主任同意,进行了工作业务的重新组织与分工,把原来的AB岗,转变为以业务整合为基础的4个业务科与内部协调组,分别由薛文、徐瑶琴、张永隆、刘德月同志负责四个科的工作,王慧同志负责会计与内勤协调工作。组织机构的调整虽然分成了科,但每科仅2、3人,与实行AB岗不同之处,就是把业务办理的担子压给了几位科长,几位同志不负众望,认真负责、大胆管理,使各项业务办理较为忙乱的状况有所遏制,业务办理较为准确及时,使部门应付门市的能力有了很大的提高。

2、把岗位培训的任务落到了实处

7月11日,对代理部来说是一个盼望已久的日子,中心统一招聘的柏立花、丁昆、李静、申莉、岳营等5位同志被分配到代理部工作。正值学生报到高峰的雪中送炭,正值刘德月同志生产需要休假的雪中送炭,加上8月份聘用的陈玲和董宏斌,这

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