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ChangchLinFAWQimitigimo.Tech,co.,Ltd
系统集成控制程序
文件编号：QMP7503
生效日期：2004年8月20日
版本号：A
修改状态：0
受控状态：口受控□非受控
总页数：3
附录：0
密 级：机密
编制：丛斌
审核：叶鸣
批准：赵孝国
2004年8月8日
2004年8月16日
2004年8月18日
长春汽启明信息技术股份有限公司
文件编号
QMP7503
版本号 A
修改状态 0
系统集成控制程序
生效日期
2004年8月20日
页 码
第2页，共6页
目的
规范公司系统集成业务，确保向客户提供满意的产品。
适用范围
适用于公司各项系统集成项目的开展运作。
职责
3.1系统集成部负责相关业务的开拓和具体项目的实施。
3.2系统集成部负责相关产品设备的采购。
3.3相关业务部门负责项目的技术支持。
工作程序
4.1立项申请
4.3.1部门经理应根据项目实际情况填写《立项申请表》，根据《立项申请表》进行立项。《立项申请表》由公司主管领导进行审核，公司总经理批准。
4.2项目立项
4.2.1立项申请人填写《项目经理资格审查表》，系统集成部经理与综合管理部分别进行审核，公司主管领导批准。
4.2.2公司主管领导组织编写《立项批准通知》，公司主管领导审核，公司主管领导批准后，下发到财务部门和相关部门正式立项。
4.2.3项目经理在项目正式立项后编写《项目立项报告》，明确项目组成员、项目实施计划等。《项目立项报告》报公司主管领导批准。
4.3客户的需求分析
4.3.1需求调研
4.3.1.1客户的需求必须转化为系统具体的功能要求，以具有可操作性；全面了解项目背景和客户需求；
4.3.1.2由项目经理组织，需求分析人员负责具体实施；需求调研的方法可以是现场调研、内部讨论分析等。
长春汽启明信息技术股份有限公司
文件编号
QMP7503
版本号 A
修改状态 0
系统集成控制程序
生效日期
2004年8月20日
页 码
第3页，共6页
4.3.2《需求分析报告》的编制、审核、批准：
4.3.2.1需求调研结束后，由项目经理或需求分析人员编写《需求分析报告》。《需求分析报告》主要包括对功能、性能、开发进度等需求的说明。
4.3.2.2项目经理对《需求分析报告》进行审核。
4.3.2.3公司主管领导根据评审情况对《需求分析报告》进行批准。
4.4系统集成概要设计方案制订
4.4.1系统集成概要设计准备
在系统集成概要设计之前首先要根据《需求分析报告》来确定系统的范围、目标。
4.4.2系统集成概要设计内容
4.4.2.1系统集成总体构架。
4.4.2.2确定目标系统的总体结构、子系统的划分等。
4.4.2.3确定网络拓朴结构。
4.4.2.4确定系统集成软硬件需求。
4.4.3《系统集成概要设计说明书》的编制
4.4.3.1由设计人员编制《系统集成概要设计说明书》。
4.4.3.2《系统集成概要设计说明书》编制完成后由项目经理对其进行审核，系统集成部经理批准。
4.5系统集成详细设计方案制订
4.5.1综合布线设计
设计并制作布线图。
4.5.2机房装修设计
设计机房装修平面图、机房电源系统图、机房安防功能图等。
4.5.3网络设备功能设计
设计网络连接方案、网络配置方案等。
4.5.4网络安全功能设计
长春汽启明信息技术股份有限公司
文件编号
QMP7503
版本号 A
修改状态 0
系统集成控制程序
生效日期
2004年8月20日
页 码
第4页，共6页
包括防火墙、防病毒、安全检测、网络安全管理等。
4.5.5系统应用软硬件设计
包括数据库及应用服务器、操作系统、各种数据库及中间件软件等。
4.5.6《系统集成详细设计说明书》的编制、审核、批准：
由设计人员编制《系统集成详细设计说明书》、系统集成部经理审核、公司主管领导批准。
4.6项目实施
4.6.1在项目实施过程中应按照《需求分析报告》、《系统集成概要设计说明书》、《系统集成详细设计说明书》的要求实施。
4.6.2项目场地清理
工作人员必须充分了解系统运作的环境要求；场地清理的结果必须满足规定要求并按相应准则执行行业标准；合同中有特殊要求的，按照合同相应的条款执行。
4.6.3相关设备到位
根据设计方案确定系统的设备清单，并由客户最终确认；视具体的项目和合同，系统设备可以是客户现有设备，也可以由项目小组来提供和满足；由项目小组提供设备的采购，必须保证设备的品质并能按期交货；设备的采购流程具体参照《物品采购控制程序》执行。
4.6.4产品交付
产品交付流程具体参照《产品防护控制程序》。
4.6.5现场施工与安装调试
按照设计方案的计划执行，其实施步骤须得到有
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