JMHB-HSE-BZ-02 金茂华北HSE责任制管理标准（2022版）.docx

业务板块

HSE管理

文件名称

金茂华北HSE责任制管理标准

文件编号

JMHB-HSE-BZ-02

发布日期

2022年6月10日

修订日期

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金茂华北HSE责任制管理标准

目的

为规范和加强金茂华北HSE责任制管理工作，建立健全HSE责任体系，强化各级企业HSE主体责任落实，明确各部门和各级人员的HSE职责，促进全员HSE责任落实，预防和减少HSE事故，保障HSE管理目标实现，特制定本管理标准。

适用范围

适用于金茂华北及下属各单位。金茂华北的投资企业通过股东会或董事会等适当方式贯彻本标准。

术语

主要负责人，按照《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》中的要求，既包括法定代表人，又包括实际控制人，二者同为安全生产第一责任人。

权责

1项目管理中心

1.1负责制定金茂华北层面HSE责任书，报区域QHSE委员会审核通过后，组织层层责任书签订。

1.2成立组成金茂华北区域工程及HSE委员会，确定相关部门和人员的HSE责任制，并以此作为HSE考核的依据，各部门严格按照责任制要求落实各项工作。

1.3负责制定公司HSE责任制管理标准，并对各单位HSE责任制建立落实情况进行监督考核。

1.4各经营单位根据中国中化及金茂华北要求建立并落实本级全员HSE责任制。

2职能部门

2.1各级职能部门负责人是本部门HSE工作的第一责任人，负责制定并落实部门内各岗位HSE责任制，对本部门责任制建立、健全和落实负责。

2.2每年度组织本部门员工签订员工HSE责任及承诺书，制定个人HSE职责及安全行动计划，并在本部门存档。

2.3部门员工HSE职责及安全行动计划（或个人岗位HSE责任落实情况）定期由其直线领导进行考核。

3各单位主要负责人负责建立、健全本单位HSE责任制，责任制应覆盖本单位所有组织和岗位，明确从主要负责人到一线员工（含劳务派遣人员、实习学生等）HSE责任，做到“一企一标准，一岗一清单”，形成可操作、能落实的标准措施。

4各单位业务分管领导对建立健全和落实分管业务范围内的HSE责任制负直接管理责任；

5分管HSE工作的领导对建立健全和落实HSE责任制负综合监督管理责任。

6所有员工均应参与本岗位HSE职责的制定工作，并认真履行岗位HSE职责。

政策

HSE责任制制定程序要求

1.1成立制定小组，编制HSE责任制制定工作方案；

1.2明确部门及岗位设置情况；

1.3根据部门和岗位职责分工制定HSE职责；

1.4各级部门参与本部门及所属各岗位的HSE职责制定工作；

1.5所有员工参加本岗位HSE责任制的制定工作；

1.6各级部门和岗位HSE职责经直线领导审核后，逐级上报制定小组；

1.7制定小组组织相关部门对HSE职责进行审核；

1.8通过审核的HSE职责由主要负责人批准，以行政文件发布。

1.9HSE职责应当依据岗位职责，充分考虑岗位和业务活动中存在的风险，结合业务工作全过程中的具体任务，明确应承担的责任内容、责任范围和考核标准。

HSE责任内容制定要求

2.1法律法规规定的职责；

2.2上级管理要求；

2.3风险管控的职责；

2.4遵守相关制度和规程的职责。

2.5HSE责任制应做到层层分解、简明扼要、便于操作、适时更新。

2.6全员HSE责任制要在适当位置对进行长期公示。公示的内容主要包括：所有层级、所有岗位的HSE责任、HSE责任范围、HSE责任考核标准等。

2.7HSE责任制每年评估一次，当组织机构、业务领域、生产规模等发生变化，或发生HSE事故时，应及时组织对HSE责任制进行评估和完善。

HSE责任书编制、审核、签署

3.1每年1月份，各单位HSE管理部门根据本公司HSE责任书要求，结合本公司HSE管理目标及主要工作，编制公司领导、职能部门、下属单位和人员HSE责任书。

3.2HSE责任书编制完成后，报本公司HSE委员会审核、审批。

3.3每年1月份，HSE管理部门组织完成公司领导班子、职能部室HSE责任书签订工作。

3.4各职能部室组织完成本部门员工HSE责任及承诺书签订工作，新入职员工在完成岗前安全谈话后完成个人HSE责任及承诺书签订。

3.4各职能部室员工HSE责任及承诺书在本部门HSE联络员处存档管理。

全员HSE责任制宣贯

4.1各单位应加强全员HSE责任制的宣贯，年度培训计划应包括责任制内容。

4.2在关键岗位、新员工HSE培训中应包含HSE责任制内容。

4.3在上岗前安全谈话中应包含个人岗位HSE职责内容。

4.4鼓励各单位开展形式多样的岗位HSE责任宣誓活动，以提高员工责任意识。

4.5全员HSE责任制的培训记录应做好保存。

管理与考核

5.1各单位要将全员HSE责任制培训工作纳入年度培训计划，通过责任制，提升员工的