人大第五版管理会计学课件孙茂竹第9章.pptxVIP

人大第五版管理会计学课件孙茂竹第9章制作人：制作者PPT时间：2024年X月

目录第1章课程简介

第2章管理会计概述

第3章成本管理与绩效评价

第4章预算管理与责任会计

第5章资本预算与投资决策

第6章战略管理会计

第7章课程总结

01第1章课程简介

课程背景管理会计学是现代会计学的一个重要组成部分，主要研究企业内部的决策问题和管理问题。本课程将重点介绍管理会计学的基本理论、方法和应用，帮助学生理解企业管理决策的过程和技巧。

课程目标重点1了解管理会计学的基本概念和原理重点2掌握管理会计学的方法和技巧重点3能够运用于企业内部的管理决策中

第1-5周：管理会计学概述0103第11-15周：预算管理与责任会计02第6-10周：成本管理与绩效评价

学习要求要求1阅读教材，做好课前准备要求2积极参与课堂讨论和案例分析要求3完成作业和实践项目

总结本章介绍了管理会计学课程的背景、目标、安排和学习要求。通过学习本课程，学生将能够掌握管理会计学的基本理论和方法，提高分析解决问题的能力，为未来的职业发展打下坚实基础。

02第2章管理会计概述

管理会计定义管理会计是为组织的管理者提供决策支持和规划控制所需的资料、信息和报告的会计系统。它的核心作用是帮助管理者做出正确的决策，实现企业的战略目标。

管理会计与财务会计的区别侧重于内部管理需求，注重决策支持和规划控制管理会计主要向外部报告，注重财务信息披露和监督财务会计

管理会计的作用管理会计在组织中扮演着重要的角色，它帮助管理者制定决策、规划和控制，提供内部管理报告和绩效评价，为企业实现战略目标提供支持。

传统成本会计到管理会计的演进0103现代管理会计工具和技术的应用02从成本控制到价值创造的转变

财务会计财务报告

外部监督成本会计制造成本

产品成本管理会计决策支持

内部报告关键概念比较管理会计决策支持

内部报告

管理会计的重要性帮助企业制定长期发展计划支持战略规划评价员工表现，激励优秀表现实现绩效管理降低生产成本，提高利润率成本控制

03第3章成本管理与绩效评价

成本分类与定价成本分类方法和意义对于企业的运营管理至关重要。不同类型成本会直接影响产品的定价策略，因此对产品定价的影响必须进行深入的分析和研究。

传统成本系统与活动成本管理局限性一传统成本系统的局限性局限性二传统成本系统的局限性概念说明活动成本管理的概念和应用

绩效评价体系目标设定绩效评价目标和指标的设定体系建立绩效评价体系的建立和运用

管理会计信息系统的特点特点一

特点二

特点三高效的管理会计信息系统建立步骤一

建立步骤二

建立步骤三管理会计信息系统管理会计信息系统的构成内容一

内容二

内容三

总结第3章主要介绍了成本分类与定价、传统成本系统与活动成本管理、绩效评价体系和管理会计信息系统。这些内容对于企业的管理决策和绩效评价具有重要意义，需要结合实际情况进行深入探讨。

04第4章预算管理与责任会计

预算编制与控制预算编制是企业管理中非常重要的一环，其步骤包括制定预算目标、编制预算方案、协调预算数和编制实施预算。预算控制则是对实际执行情况与预算进行比较分析，通过控制措施使企业运营符合计划。

责任会计体系由成本管理的中心成本中心由利润管理的中心利润中心负责资产管理和盈利能力投资中心

结果评价客观、公正激励手段奖金、晋升监督与反馈定期检查、及时反馈绩效考核与激励机制目标设定明确、可衡量

理性决策、风险分析决策原理0103效益最大化、成本最小化最优决策02定性分析、定量分析决策方法

总结与展望本章内容涵盖了预算管理、责任会计、绩效考核、决策分析等方面，这些是管理会计中至关重要的环节，对企业经营决策、绩效评价等起着关键性作用。正确的预算编制与控制、合理的责任会计体系、有效的绩效考核和科学的决策分析，将为企业的发展带来实质性的帮助。

05第5章资本预算与投资决策

资本预算技术资本预算是企业在规划和决策投资项目时使用的一种方法，通过对项目的投资收益和成本进行评估和比较，帮助企业做出决策。常用的资本预算技术包括净现值法、内部收益率法、投资回收期等方法。这些技术可以帮助企业评估投资项目的潜在收益和风险，从而选择最符合企业利益的投资方案。

投资风险评估不确定性特点风险度量评估方法多元化投资降低风险

资本结构优化杠杆效应

财务杠杆比率

成长和稳定影响因素市场利率

企业风险

利润水平资本成本与资本结构资本成本计算方法权益资本成本

债务资本成本

加权平均资本成本

收益率比较评价标准0103灵敏度分析分析方法02指标分析绩效监控

总结本章介绍了资本预算与投资决策的重要性和方法，包括资本预算技术、投资风险评估、资本成本与资本结构以及投资评价与绩效