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节约成本,降低损耗,创优争先[小编整理]

第一篇：节约成本,降低损耗,创优争先

节约成本降低损耗立足根本创优争先

各位同事，同仁：

大家好！根据总公司财务系统部署精神，我结合机施公司发展现

状对我公司经济效益情况进行全面剖析，紧密按照财务系统指示，挖

掘企业内部潜力，改善经营管理，提高经济效益。

机施公司是北国的子公司，拥有翻斗自卸车20台，特种车辆4台，

货车3台，塔式起重机5台，垂直运输电梯5台，在职职工65人。公

司主要分为3大版块：机械分公司、运输分公司、地基基础分公司。

辅助生产经营管理的部门有：生产经营部、技术质量部、交通安全部、

人力资源综合办公室等。我公司在2010-2011年度未能完成总公司下

达的产值、利润等指标。单从2010年完成各项指标情况来看，经济效

益明显下降。主要原因是经营和管理存在着问题。根据总公司财务系

统的要求，我们进行经济效益专题分析，结果如下：

一、关于生产经营思想方面

1、成本开销过多，生产损耗过大

2011年第一季度，机施公司

2、结算不及时，回笼货款缓慢

2010年末机施公司应收搅拌站货款

元，应收新启工贸