学校总务年工作总结.pptx

学校总务年工作总结汇报人：2024-01-09

工作概述具体工作内容工作成果与亮点遇到的问题和解决方案未来工作计划与展望目录

工作概述01

010204学校总务部门职责负责学校物资采购和供应，保障教育教学正常进行。负责学校设施设备的维护和管理，确保设施设备安全可靠。负责学校环境卫生和绿化工作，营造优美校园环境。负责学校后勤保障工作，为师生提供优质服务。03

完成了学校教学楼、办公楼、宿舍楼的维修改造工作，提升了校园环境质量。实施了校园绿化工程，增加了校园绿地面积，美化了校园环境。完成了学校图书馆、实验室、体育馆等设施的更新和升级，提升了教育教学水平。加强了学校食品安全管理，确保师生饮食安全年内完成的主要工作

具体工作内容02

对学校的各项设施进行定期检查，确保设施的安全性和功能性。定期检查校园设施及时维修与保养制定设施管理计划一旦发现设施损坏或故障，立即组织人员进行维修或更换，确保设施的正常运行。根据设施的类型和使用频率，制定相应的管理计划，确保设施得到及时维护和更新。030201校园设施维护与管理

根据学校的需求和预算，制定合理的物资采购计划。制定采购计划按照采购计划进行物资采购，确保采购的物资符合学校要求。采购执行对采购的物资进行入库、保管和出库管理，确保物资的完整性和安全性。库存管理物资采购与库存管理

根据校园的特点和需求，制定绿化规划并组织实施，提高校园的美观度和生态环境质量。绿化规划与实施定期清扫校园环境，保持校园的整洁和卫生，为学生和教职工创造一个舒适的学习和生活环境。环境卫生管理校园绿化与环境卫生

对学校的校舍进行定期检查和维护，确保校舍的安全性和功能性。根据学校的发展需求，组织实施新建项目，增加学校的建筑面积和功能设施。校舍维修与新建项目新建项目校舍维修

根据学校的需求和预算，制定合理的办公用品与教学设备采购计划。采购计划按照采购计划进行采购，确保采购的物品符合学校要求。采购执行对采购的办公用品与教学设备进行维护和管理，确保设备的正常运行和使用效果。维护与管理办公用品与教学设备的采购与维护

工作成果与亮点03

图书馆新增图书XX万册，更新图书管理系统，提供更便捷的借阅服务。实验室设备更新换代，引进先进的实验器材和教学软件，提升教学质量。体育场升级改造，增设塑胶跑道、人造草皮足球场和多功能运动场地。建设校园无线网络，覆盖教学楼、宿舍和公共区域，提升信息化水平。校园设施的完善与提升

实行集中采购制度，降低采购成本，提高采购效率。推行电子化采购系统，实现采购流程的透明化和规范化。建立物资库存管理制度，合理控制库存量，减少浪费。与供应商建立长期合作关系，确保物资质量和价格稳定。物资采购成本的节约与控制

开展校园绿化工程，增加绿地面积，美化校园环境。定期开展校园清洁卫生工作，保持环境整洁。校园环境的优化与美化安装节能环保设施，如太阳能路灯、雨水收集系统等。建设校园景观节点，提升校园文化氛围和艺术气息。

校舍维修与新建项目的顺利完成对教学楼、宿舍楼等建筑进行维修改造，提升使用功能和舒适度。加强校舍安全监管，及时排查和整改安全隐患。新建学生活动中心、教师公寓等建筑，满足师生多样化的需求。优化校舍布局，合理规划空间资源，提高利用效率。公用品与教学设备的充足保障定期盘点办公用品和教学设备库存情况，确保充足供应。制定合理的采购计划，及时补充消耗品和易损件。加强设备维护保养，提高设备使用寿命和稳定性。提供设备使用培训和技术支持，帮助师生更好地利用资源。

遇到的问题和解决方案04

校园设施老化问题主要表现在教学楼、宿舍、食堂等建筑物的设备陈旧和损坏，以及校园内各种管道的漏水和堵塞。总结词针对这一问题，学校采取了定期检查和维修的措施，及时更换损坏的设备和管道，确保设施的正常运行。同时，学校还制定了一份详细的设施更新计划，逐步对老旧设施进行更换和升级。详细描述校园设施老化问题及解决方案

总结词物资采购中的问题主要表现在采购流程不规范、采购质量不达标以及采购成本过高等方面。详细描述针对这一问题，学校采取了加强采购管理制度建设、建立严格的供应商筛选机制、加强采购过程监督等措施。同时，学校还引入了市场竞争机制，通过多家比价、招标等方式降低采购成本，提高采购质量。物资采购中的问题及解决方案

总结词校园环境卫生问题主要表现在垃圾处理不及时、卫生死角较多以及绿化维护不到位等方面。详细描述针对这一问题，学校加强了环境卫生管理制度建设，增加了清扫和保洁频次，确保校园环境的整洁。同时，学校还加强了绿化维护工作，定期修剪和施肥，提高校园绿化水平。校园环境卫生问题及解决方案

校舍维修与新建项目中的问题及解决方案总结词校舍维修与新建项目中的问题主要表现在施工进度延误、施工质量不达标以及施工过程中存在安全隐患等方面。详细描述