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天能集团转型升级中的人力资源战略研究的中期报告
【摘要】
本报告是针对天能集团的人力资源战略转型升级情况进行的中期研究报告。通过对公司人力资源管理的现状分析,结合公司发展战略,提出了人力资源管理转型升级的建议和措施。本报告重点关注以下几个方面:一是调整组织架构,明确职责分工和权责关系;二是提升员工素质,注重培训和激励机制;三是优化人才体系,落实人才战略;四是加强人力资源信息化建设,提高管理效率等。通过本报告的研究,可以为天能集团顺利进行人力资源管理转型升级提供一定的参考和支持。
【关键词】
天能集团;人力资源管理;转型升级;组织架构;培训机制;人才体系;信息化建设
【Abstract】
ThisreportisamidtermresearchreportonthehumanresourcesstrategytransformationofTianengGroup.Throughtheanalysisofthecurrentsituationofthecompanyshumanresourcesmanagementandthecompanysdevelopmentstrategy,suggestionsandmeasuresforthetransformationandupgradingofhumanresourcesmanagementhavebeenputforward.Thisreportfocusesonthefollowingaspects:firstly,adjustingtheorganizationalstructure,clarifyingthedivisionofresponsibilitiesandtherelationshipofpowerandresponsibilities;secondly,improvingemployeequality,focusingontrainingandincentivemechanisms;thirdly,optimizingthetalentsystemandimplementingtalentstrategies;fourthly,strengtheningtheconstructionofhumanresourcesinformationizationandimprovingmanagementefficiency.Throughtheresearchofthisreport,itcanprovideacertainreferenceandsupportforTianengGroupssmoothtransformationandupgradingofhumanresourcesmanagement.
【Keywords】
TianengGroup;humanresourcesmanagement;transformationandupgrading;organizationalstructure;trainingmechanism;talentsystem;informationizationconstruction
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