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船舶修理企业采购与生产物流管理研究的任务书

一、研究背景

随着国际贸易的快速发展以及航运业的发展，船舶修理业也日益成为一个发达国家的重要产业。目前中国船舶修理业在国际上占有一定的市场份额，但在采购与生产物流管理方面，仍存在一些问题，如采购环节的供应商管理不够科学、生产物流管理的规范化程度不够高等。因此，针对船舶修理企业的采购与生产物流管理进行研究，具有现实意义。

二、研究目的

本研究旨在探讨船舶修理企业的采购与生产物流管理，分析现有问题及原因，提出相应的解决方案，为企业提高运营效率和降低成本提供有益的支持。

三、研究内容

1.船舶修理企业的采购与生产物流管理现状分析。对目前船舶修理企业采购与生产物流管理的现状进行详细的分析，包括采购环节的供应商管理、采购流程管理、库存管理等方面。

2.船舶修理企业采购与生产物流管理存在的问题和原因。通过对现状分析，梳理出船舶修理企业采购与生产物流管理中存在的问题及其原因。

3.改进船舶修理企业采购与生产物流管理的解决方案。根据对现状和问题的分析，提出相应的改进方案，包括优化供应链管理、完善采购流程、推行规范化的库存管理等。

4.实施方案的可行性研究。对改进方案进行可行性分析，包括成本效益分析、实施风险评估等。

四、研究方法

1.文献资料法。通过查阅大量文献资料，了解船舶修理企业采购与生产物流管理的现状和存在的问题。

2.案例分析法。选取几个成功模范船舶修理企业进行案例分析，了解其成功经验和管理模式。

3.问卷调查法。通过对船舶修理企业进行问卷调查，了解企业采购与生产物流管理的实际情况。

4.统计分析法。对采集的数据进行统计分析，提取出关键数据指标，为改善企业采购与生产物流管理提供科学依据。

五、研究成果

1.一份关于船舶修理企业采购与生产物流管理问题的报告，该报告包括调研结果、问题分析、解决方案以及可行性研究等内容。

2.一份有针对性的改进方案，供企业参考和实施。

3.一份关于船舶修理企业采购与生产物流管理改进的建议书，供政府及企业管理者参考。