2023年广东省佛山市统招专升本管理学自考真题(含答案).pdf

2023年广东省佛山市统招专升本管理学自

考真题(含答案)

学校:________班级:________姓名:________考号:________

一、单选题(20题)

1.内部招聘的最主要的缺点是（）

A.知识水平可能不够高B.引起同事不满C.要花很长时间重新了解企

业状况D.有历史包袱，不能迅速展开工作

2.组织内冲突产生的原因不包括（）

A.沟通差异B.结构差异C.地区差异D.个体差异

3.关于合乎道德的价值观，下列说法错误的是（）

A.把遵守道德规范视作组织的一项责任

B.不仅把人看作手段，更把人看作目的

C.超越法律的要求，能让组织取得卓越的成就

D.不再考虑公司的经济利益

4.有效的创新工作需要管理者能够为部属的创新提供条件、创造环境，

有效地组织系统内部的创新。下列关于创新管理的技能不正确的是（）

A.正确理解和扮演管理者的角色B.创造促进创新的组织氛围C.不允

许失败D.制定有弹性的计划

5.组织设计的基本原则是（）

A.控制幅度B.权责对等C.统一指挥D.专业化分工

6.（）是一种传统而基本的组织形式

A.职能部门B.车间C.工厂D.班组

7.管理者需要具有的多种技能中，把组织视作一个整体、洞察组织与环

境相互影响、协调各部分关系的能力属于（）

A.技术技能B.概念技能C.人际关系技能D.战略技能

8.对于供应商的控制，说法不正确的是（）

A.供应商供货及时与否、质量的好坏、价格的高低，都对本企业最终产

品产生重大影响

B.大型跨国公司多采用的做法是在全球范围内选择供应商

C.持有供货商一部分或全部股份是一种控制供应商的做法

D.纵向一体化不是控制供应商的方法

9.即使发现财产丢失也不得对顾客搜身最符合（）

A.道德的功利观B.道德的权利观C.公平理论道德观D.综合社会契约

道德观

10.科学管理理论开创了西方管理理论的新纪元，对世界各国的管理实践

产生了巨大的影响。下列不属于科学管理理论内容的是（）

A.处理人际关系B.一切标准化C.提高单个工人的生产率D.实施差别

计件工资制

11.管理人员选聘时不需要作为主要考虑标准的是（）

A.管理的愿望B.勇于创新的精神C.强健的体魄D.较高的决策能力

12.哈默和钱皮在《公司再造》一书中提出三C的力量，他们认为其中最

为重要的力量是（）

A.顾客B.竞争C.变革D.合作

13.管理者扮演的信息角色不包括（）

A.监督者B.企业家C.传播者D.发言人

14.工作轮换和实习是两种最常见的（）形式

A.职务轮换培训B.专业知识与技能培训C.离职培训D.在职培训

15.长期计划的期限一般在（）

A.2年以上B.5年以上C.8年以上D.10年以上

16.下列哪一个会影响企业在一定时期的经营成果，需要列为控制对象的

是（）

A.决策目标B.资源投入C.人际关系D.思想观念

17.质量处李处长在生产现场中发现一个工人没有按照作业规范操作，他

立即上前去制止。这种控制方式属于（）

A.现场控制B.直接控制C.预先控制D.间接控制

18.有句话叫企业成功与产品质量的真谛在于诚信，这在管理学中强调的

是（）

A.守时诚信B.效益效率C.伦理道德D.公平正义

19.根据企业价值链的分析，下列属于企业基本活动的是（）

A.企业基础设施B.输入物流C.人力资源管理D.采购

20.董媲是一名手机研发人员，一天公司主管告诉董媲如能在一个星期内

完成一款手机产品的设计工作，事后将给予董媲丰厚的报酬，并且还有

可能成为公司合伙人。面对诱人的条件，董媲确实很心动，但思考之后

董媲却拒绝了，请用期望理论分析，董媲拒绝的可能原因（）

A.成为公司合伙人效价太低B.完成工作任务的期望值较低C.小张对

主管缺乏信任D.以上说法都不对

二、填空题(10题)

21.权变管理理论的核心是力图研究____的联系，并确定各种变量的关系

类型和结构类型

22.把领导方式划分为魅力型领导和变革型领导，其依据是按____划分

23.导致历史上第一次在企业中实现所有权和管理权分离的事件是____

24.决策的原则是____原则

25.____是任何行为受到刺激的前提，必须对它有欲望的人们所感知或认

识到才能起作用

26.管理的核心是____

27.领导的核心在____

28.领导生命周期理论中，成熟度包括心理成熟度和____两个方面

29.赫茨伯格（