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员工职业化培训心得感悟

篇一：员工职业化培训心得感悟

良好的习惯是职业化培训心得体会中新提出来的观点，很有道理，行为养成习惯，事实上是从行为上要求我们做到职业。

看过一篇职业化培训心得体会的文章，文章认为职业化就是一种工作状态的标准化、规范化、制度化，即在合适的时间、合适的地点，用合适的方式，做合适的事。使员工在知识、技能、观念、思维、立场、心理上符合职业规范和标准。职业化详细包括:

职业化素养(含职业道德、职业意识、职业心态);

职业化行为规范(职业化思想、职业化语言、职业化动作);

职业化技能(职业资质、职业通用管理技能)。

我觉得说的很全面，很赞同。

职业人对企业的认知，职业化培训心得体会中提了一个问题:企业是不是家?因此，对于企业来说，企业不能引导员工把企业当成是自己的家，而应当告知员工，这里是你进展的平台，或者是你赖以谋生的机会，员工和企业之间是一个交换的关系，很现实的商业关系。当然，在企业里可以有许多自己的伙伴，但个人和企业的关系就应当是这样一种彼此可以选择的商业关系。

对于个人来说，更应当认清这种关系，企业应当是个人进展的平台或者是赖以谋生的机会，用自己的努力、贡献或者给公司带来的价值换取个人的提升和公司对个人的回报，一分耕耘一分收获，在家里可以为所欲为，但在企业里不行。假如没有这种意识，那么说明还不够职业。

职业人对自己的认知，我们在为谁工作?大部分人会认为我们是在为老板或者上司工作，这也是一个误区。许多人了用这种观点来指导自己的工作，甚至来规划自己的职业生涯，因此工作时不积极努力，做一天和尚撞一天钟，反正企业是老板的，岂不知这样是在糜费自己的职业寿命和得到更大提升的机会，是一种特别短视的思想。久而久之，自己的责任心也将大大降低，甚至麻木，当一个人没有责任心的时候，也就是他失业的时候。

我们究竟在为谁工作?其实每个人都在为自己工作。自己才是自己的老板，当我们努力工作、努力提升的时候，我们是在经营我们自己。在"鱼'和"渔'面前，大部分人会盯着自己的"鱼'工资，而看不到自己的'"渔'阅历、技能和成长的机会，但自己阅历的增长、技能的提升才是最大的财宝。身边有太多这样的例子了，为了每月多挣几百元，而放弃了更好的成长条件。

职业化不仅是新员工的事情，老员工也同样需要，特别是处于基层的老员工，不断强化自己的职业化思维也同样很重要，身边有不少伙伴，长期的工作，渐渐变得麻木，厌倦工作，工作没有欢乐感，找不到前进的方向，没有成就感、事业感，或者陷入人际关系的危机中，经常跳槽，可照旧找不到感觉，最终变成职场"植物人'。我们是否也应当有备无患，援助我们的老员工也同样树立起或者强化自己的职业化思维。以上是我这次职业化培训心得体会，同时也认识到了自己在职业化上的一些欠缺，个人的职业化上也还需不断地学习和提升。

另外让我思考的一个问题是，如何让我们的员工也更加职业化，公司新员工在不断的增加，特别是近期研发、技服、制造、品管有较多新员工刚刚从学校毕业，泰瑞捷是第一份工作，可能对职业化的理解相对不深刻。针对这些新员工在入职培训阶段是否可以增加职业化训练的培训。特别是在职业道德、职业心态、责任意识等方面援助他们建立起个人应具备的职业化素养。并通过对公司制度的贯彻和日常的工作立场、纪律的考评，来援助员工建立起适合我们企业文化的职业化行为规范，使每个员工形成统一的行为规范。同时在不断的职业技能培训援助他们在职业技能上不断提高，加强自信心，提高工作效率。

篇二：员工职业化培训心得感悟

许多企业认为社招新员工有肯定的技能和阅历，能够快速为企业制造价值，因此很少对社招新员工进行系统的培训，甚至不对其进行培训。其实这是一种错误的行为，而这种错误造成的后果往往也是最严峻的。工作时间的长短能够成为衡量其技能的标准吗?相信许多企业的领导者给出的答案是不能，但恰恰这是许多企业忽视的问题。有肯定的技能和阅历不代表其能满意企业的需求，在社招新员工加入企业之后，对新员工技能的衡量很重要，假如在技能方面有不足，那么企业就要承受培育的责任。企业还忽视的一点是，大多数社招新员工身上都有前一家企业的影子存在，无论是思维方式还是行为上，都不可避开的无法摆脱之前企业的影响。假如将这些内容忽视，那么很可能对团队带来极大的影响。

想要留住适合公司且有技能的员工，企业在面对新员工入职之前，我认为企业还需要强调以下几点:

一、需要给新员工讲解并描述企业的中长期的远景规划，要具体地讲解并描述企业使命及价值文化、团队建设等。有条件的应当将企业的硬件环境用录象给新员工看，这样让员工在进入工作状态前对企业的工作、生活环境、企业使命、企业中远期目标及企业精神的精