项目监理工作策划.pptx

  1. 1、本文档共27页,其中可免费阅读9页,需付费100金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

项目监理工作策划

演讲人:

日期:

项目监理概述

项目监理组织与人员

项目监理实施计划

风险管理及应对措施

信息管理与报告制度建立

持续改进与总结提高

contents

目录

项目监理概述

01

监理定义

监理是指在工程项目建设过程中,由具有相应资质的监理单位受建设单位委托,依据法律法规、工程建设标准、勘察设计文件及合同,对工程建设施工阶段的质量、进度、成本等方面进行控制和管理,确保工程建设目标的顺利实现。

监理目的

监理的目的是通过对工程建设过程的专业化管理和技术支持,确保工程质量、安全、进度和成本等方面符合建设单位的要求,提高工程建设效益和投资效益。

对施工单位的施工质量、进度、成本等方面

文档评论(0)

咖啡杯里的糖 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档